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我國(guó)新能源汽車(chē)專(zhuān)利的三塊短板

日期:2017/09/25   來(lái)源:機(jī)電商報(bào)   
  摘要:當(dāng)前,國(guó)際新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利博弈異常激烈,對(duì)比新能源汽車(chē)強(qiáng)國(guó),我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利后發(fā)劣勢(shì)日益顯現(xiàn),專(zhuān)利短板日漸凸顯。

“當(dāng)前,國(guó)際新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利博弈異常激烈,對(duì)比新能源汽車(chē)強(qiáng)國(guó),我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利后發(fā)劣勢(shì)日益顯現(xiàn),專(zhuān)利短板日漸凸顯?!惫ば挪抠惖涎芯吭汗I(yè)科技與知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究所副所長(zhǎng)張義忠近日表示,邁向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)急需甄別、補(bǔ)齊我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利短板,夯實(shí)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的專(zhuān)利根基。

從全球范圍來(lái)看,汽車(chē)強(qiáng)國(guó)新能源汽車(chē)專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。1995—2015年 期間,全球新能源汽車(chē)專(zhuān)利申請(qǐng)總計(jì)185537 件。其中,汽車(chē)強(qiáng)國(guó)日本的新能源汽車(chē)專(zhuān)利申請(qǐng)占全球總申請(qǐng)量的46%,具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

“我國(guó)緊隨其后占比18%,美、德、韓新能源汽車(chē)原創(chuàng)專(zhuān)利申請(qǐng)分別位居第三(10%)、第四(8%)和第五(8%)。”張義忠說(shuō)。

以日本為例,已經(jīng)在主要目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)筑起強(qiáng)大的新能源汽車(chē)專(zhuān)利壁壘。在歐洲布局達(dá)8842 件,占?xì)W洲專(zhuān)利局新能源汽車(chē)專(zhuān)利總量的51%;在美國(guó)布局達(dá)18944 件,占美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局相關(guān)專(zhuān)利總量的42%;在韓國(guó)布局量達(dá)4339件,占韓國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局相關(guān)專(zhuān)利總量的20%;在中國(guó)布局達(dá)10754 件,占中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局相關(guān)專(zhuān)利總量的20%。

值得關(guān)注的是,對(duì)比世界汽車(chē)強(qiáng)國(guó),我國(guó)新能源汽車(chē)專(zhuān)利大而不強(qiáng),大而不精,差距明顯。張義忠強(qiáng)調(diào),尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)和基礎(chǔ)共性技術(shù)專(zhuān)利創(chuàng)造與儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,這是第一大短板。

比如,儲(chǔ)能裝置制造是新能源汽車(chē)最為關(guān)鍵的核心技術(shù),制造強(qiáng)國(guó)都在爭(zhēng)相積累和儲(chǔ)備相關(guān)專(zhuān)利。從專(zhuān)利數(shù)量看,日本有40531 件,而我國(guó)只有14128 件,與日本還存在很大的差距。

此外,在供能裝置制造方面,日本有21435 件專(zhuān)利,美國(guó)6393 件,德國(guó)4044 件,我國(guó)3789 件。在汽車(chē)零部件配件制造方面,日本有32621件專(zhuān)利,美國(guó)8111 件,韓國(guó)6072 件,德國(guó)6389 件,我國(guó)僅為4467件,是全球新能源汽車(chē)專(zhuān)利五大國(guó)中最少的。

國(guó)際專(zhuān)利布局嚴(yán)重滯后是我國(guó)新能源汽車(chē)專(zhuān)利的第二塊短板。從我國(guó)新能源汽車(chē)國(guó)際專(zhuān)利布局來(lái)看,在美國(guó)布局784 件,占美國(guó)商標(biāo)專(zhuān)利局相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)總量的1.74%;在歐洲布局280 件,占?xì)W洲專(zhuān)利局相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)總量的1.62%;在日本布局236 件,占日本特許廳相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)總量的0.25%;在韓國(guó)布局112 件,占韓國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)總量的0.53%。

“在全球五大新能源汽車(chē)專(zhuān)利申請(qǐng)國(guó)家/地區(qū)中,我國(guó)國(guó)際專(zhuān)利布局規(guī)模和布局強(qiáng)度均最弱,與日、美、韓等汽車(chē)強(qiáng)國(guó)差距巨大,因此在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)面臨多重專(zhuān)利壁壘?!睆埩x忠總結(jié)。

專(zhuān)利領(lǐng)軍企業(yè)匱乏是我國(guó)的第三塊短板。國(guó)內(nèi)外新能源汽車(chē)專(zhuān)利申請(qǐng)人排名顯示:與汽車(chē)強(qiáng)國(guó)相比,無(wú)論是國(guó)內(nèi)專(zhuān)利前十名的申請(qǐng)人,還是全球?qū)@岸纳暾?qǐng)人,我國(guó)新能源汽車(chē)專(zhuān)利領(lǐng)軍企業(yè)能列入其中的寥寥無(wú)幾。

在國(guó)內(nèi)排名前十的新能源汽車(chē)專(zhuān)利申請(qǐng)人中,有5 家為日本企業(yè),僅有兩家是中國(guó)企業(yè)——比亞迪和奇瑞,專(zhuān)利申請(qǐng)量最多的為豐田自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社。在全球排名前二十的新能源汽車(chē)主要專(zhuān)利申請(qǐng)人中,日本企業(yè)占13 家,韓國(guó)3家、德國(guó)2 家、美國(guó)2家,我國(guó)企業(yè)沒(méi)有入圍。由此可見(jiàn),加緊培育專(zhuān)利領(lǐng)軍企業(yè)刻不容緩。

基于上述現(xiàn)狀,張義忠建議,我國(guó)應(yīng)主動(dòng)作為,加緊補(bǔ)齊新能源汽車(chē)專(zhuān)利短板。首先,持續(xù)加強(qiáng)新能源汽車(chē)新型創(chuàng)新載體建設(shè),增強(qiáng)新能源汽車(chē)關(guān)鍵核心技術(shù)和共性技術(shù)專(zhuān)利創(chuàng)造與儲(chǔ)備能力。

具體包括,持續(xù)加強(qiáng)國(guó)家動(dòng)力電池創(chuàng)新中心以及相關(guān)省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心專(zhuān)利創(chuàng)造與儲(chǔ)備能力建設(shè),在儲(chǔ)能、供能、發(fā)電機(jī)及機(jī)組制造、電動(dòng)機(jī)制造等新能源汽車(chē)主要技術(shù)領(lǐng)域,積累和儲(chǔ)備一批關(guān)鍵核心技術(shù)專(zhuān)利,形成一批競(jìng)爭(zhēng)性專(zhuān)利組合。推動(dòng)國(guó)家和省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心廣泛深入聚合產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新資源,開(kāi)展新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)和跨行業(yè)融合性技術(shù)研發(fā),突破新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)供給瓶頸,創(chuàng)造和儲(chǔ)備一批產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向的共性技術(shù)專(zhuān)利組合。

張義忠還提出,可以借鑒汽車(chē)強(qiáng)國(guó)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新中心綜合運(yùn)用購(gòu)買(mǎi)、合作、并購(gòu)重組、專(zhuān)利池建設(shè)和專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)等獲得一批新能源汽車(chē)關(guān)鍵共性技術(shù)專(zhuān)利。

其次,搶抓全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,積極開(kāi)展新能源汽車(chē)專(zhuān)利國(guó)際布局??茖W(xué)規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)我國(guó)新能源汽車(chē)專(zhuān)利國(guó)際布局技術(shù)主題、目標(biāo)區(qū)域和布局力度,面向重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)布局,面向產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)開(kāi)展關(guān)鍵共性技術(shù)專(zhuān)利布局,面向目標(biāo)市場(chǎng),鼓勵(lì)和支持骨干企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)需要,開(kāi)展前瞻性專(zhuān)利國(guó)際布局。

再者,依托國(guó)家重大戰(zhàn)略和重點(diǎn)工程,著力培育領(lǐng)軍企業(yè)。配合國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,全面謀劃我國(guó)新能源汽車(chē)海外專(zhuān)利布局,支持龍頭骨干企業(yè)在“一帶一路”沿線、沿岸國(guó)家或地區(qū)增強(qiáng)專(zhuān)利布局強(qiáng)度。結(jié)合國(guó)家、省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)分類(lèi)、分領(lǐng)域培育新能源汽車(chē)海外專(zhuān)利布局領(lǐng)軍企業(yè)。(夏小禾

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