責(zé)任不能“利”說了算
如果現(xiàn)在要評一件令卡車人特別痛苦的事,大抵莫過于是預(yù)測市場。以前搞預(yù)測,年年不準(zhǔn),但年年是令人意外的欣喜;現(xiàn)在不一樣了,動不動就預(yù)測一籮筐的苦大仇深。甭管和誰聊,都是一副“勒緊褲腰帶過日子”還不夠的架勢。
不過,天高云淡的十月不是沒有喜慶的事。比如10月11日,由機電商報社主辦、北大縱橫作為智力支持單位的“2012中國裝備制造業(yè)企業(yè)社會責(zé)任論壇暨典范企業(yè)頒獎典禮”成功舉行,行業(yè)相關(guān)的博世(中國)投資有限公司、伊頓(中國)投資有限公司、康明斯(中國)投資有限公司和濰柴動力股份有限公司皆榮膺“社會責(zé)任履行者典范”。
會上同時發(fā)布了《中國裝備制造業(yè)企業(yè)社會責(zé)任報告(2012)》,報告中有這樣一個發(fā)現(xiàn):在中國裝備制造業(yè)企業(yè)社會責(zé)任評價指標(biāo)體系的三個一級指標(biāo)——企業(yè)經(jīng)營與公司治理、利益相關(guān)方關(guān)系、社會責(zé)任信息披露領(lǐng)域的平均得分分別是38.3(總分75)、110.2(總分175)、19.5(總分50),利益相關(guān)方關(guān)系這一項上得分最高。
盡管調(diào)研未能覆蓋行業(yè)內(nèi)全部企業(yè),但這些數(shù)字至少說明了一個問題,一個有意思的問題,那就是一部分企業(yè)在開展社會責(zé)任相關(guān)工作的時候,功利心還是比較強的,仍然注重于付出所得到的回報。當(dāng)然,這并不是匪夷所思的事件,因為企業(yè)的本質(zhì)就是逐利,所謂“我為人人,人人為我”。比如企業(yè)幫助當(dāng)?shù)卣卫砹艘黄衬?,解決了一批就業(yè),扶持了一批貧困,政府回饋一塊廉價土地,拋出一個優(yōu)惠政策,網(wǎng)絡(luò)一隊人才來幫助企業(yè),如果我們的企業(yè)社會責(zé)任都是這種履行方式,那么請容許我輕輕地質(zhì)疑一下:這到底是在履行社會責(zé)任,還是在搞變相的“陽光交易”?
無論是不是社會責(zé)任履行者典范,這樣的聲音都應(yīng)該回蕩在每一位行業(yè)人心中,“我一直堅守‘寧失利,不失信’的人生信條。努力保證產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽是我的原則,因為誠實守信所帶來的長遠利益遠比眼前的利潤更有價值”。這句已經(jīng)在博世傳承百年的話語至今溫暖和鼓舞人心,因為我們也同樣堅信,源自內(nèi)心的責(zé)任履行動力永遠強于任何世俗目的的訴求。