《機電商報》：能源低碳轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)碳中和已成為全球共同的戰(zhàn)略目標，風能已成為理想的低碳可再生能源。金風科技作為中國風電行業(yè)的領軍企業(yè)，請您談談公司近年來的發(fā)展？

曹志剛：目前，金風科技業(yè)務遍及6大洲、38個國家。截至2022年第三季度末，金風科技累計實現(xiàn)全球裝機超9200萬千瓦，累計全球裝機數(shù)量超過4.6萬臺。

在全球范圍內(nèi)，金風科技的風電機組正在發(fā)揮無可替代的作用，每年為地球生產(chǎn)超過20663200萬千瓦時綠色電力，相當于減少17191萬噸二氧化碳排放，再造森林9394萬立方米。金風科技始終踐行“為人類奉獻碧水藍天，給未來留下更多資源”的企業(yè)使命。

《機電商報》：在新型電力系統(tǒng)中，風能將成為主體能源。目前市場的快速變化對風力發(fā)電機組的要求越來越高，產(chǎn)品迭代的速度越來越快，這些市場需求背后隱含的行業(yè)發(fā)展痛點是什么？主要體現(xiàn)在哪些方面？

曹志剛：眾所周知，我國風電走的是一條從技術(shù)引進、消化、吸收，到聯(lián)合設計、全面自主創(chuàng)新的道路。當前，隨著國內(nèi)產(chǎn)品迭代速度的加快，我國風力發(fā)電設備大部分已實現(xiàn)了國產(chǎn)化，部分技術(shù)已經(jīng)可以與全球頂尖技術(shù)同臺競技，但是高速發(fā)展的背后仍然有一些問題亟待我們突破解決。

一是我們需要將關注點放在基礎理論研究、實驗基礎構(gòu)建、關鍵零部件國產(chǎn)化、專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)和機構(gòu)設置建設上。例如，針對成本較高的葉片，需加強材料和翼型實驗方面的投入；在整機方面，大兆瓦級機組的PLC 芯片、操作系統(tǒng)和IGBT 等控制元器件需要升級，整機也應嚴格按照規(guī)范進行實驗，盡可能多地消除缺陷，提高機組適應性和可靠性。

二是提高新能源在電力系統(tǒng)中的發(fā)電比例，必須克服新能源隨機性、波動性、間歇性特點帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。“源網(wǎng)荷儲”一體化技術(shù)是實現(xiàn)安全穩(wěn)定供電的關鍵，通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)“源網(wǎng)荷儲”各環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)互動，提升新能源利用水平和發(fā)展速度，幫助新型電力系統(tǒng)保持連續(xù)性、穩(wěn)定性、可預測和可控制性，提高電力供應保障能力，能有力促進我國能源轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟社會發(fā)展。

《機電商報》：可以看到，在“雙碳”戰(zhàn)略和風電平價上網(wǎng)的背景下，風電機組向大型化、輕量化、高可靠性方向發(fā)展已成大勢所趨，這將為風電制造業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)？

曹志剛：風機的大型化、輕量化和高可靠性發(fā)展，并不是簡單地沿著原來的技術(shù)邏輯和技術(shù)路線延伸和放大，而是需要通過底層技術(shù)創(chuàng)新的積累，通過仿真能力、實驗能力的積累，才能邁向下一個臺階，支撐未來更大單機容量、更高度電成本的要求，以及電網(wǎng)穩(wěn)定性的要求。

對于陸上風電而言，當前，國內(nèi)新增風電項目的應用場景正在往沙漠、戈壁乃至山地、高原等環(huán)境條件更為嚴苛的區(qū)域拓展，新型風機在研發(fā)設計之初就需要考慮到多元化的環(huán)境需求，需要具備更強的環(huán)境適應性；同時考慮到全生命周期內(nèi)的運維成本，風機需要變得更加智能。

對于海上風電而言，我國海上風電項目開發(fā)勢必將走向深遠海，推動柔性直流、規(guī)?；碾娏λ统龀蔀楸厝悔厔?；適應更深水域的漂浮式風電也將成為新的突破關鍵。這都需要行業(yè)開展大量的技術(shù)創(chuàng)新。除此之外，風機大型化也為運輸、施工、廠房改造帶來諸多挑戰(zhàn)。

《機電商報》：作為風電行業(yè)的領軍企業(yè)，金風科技如何看待風電制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，又是如何攜手供應鏈企業(yè)共同應對這些需求？

曹志剛：面對客戶的需求和市場競爭，金風科技始終和供應鏈伙伴秉持著“工匠精神”，一是堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，在新技術(shù)突破，新材料、新工藝應用上持續(xù)投入，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)模式創(chuàng)新，持續(xù)提質(zhì)增效；二是在“產(chǎn)研同步”中做好產(chǎn)品驗證，為未來的產(chǎn)品與技術(shù)做儲備，提高不同產(chǎn)品平臺零部件通配率；三是在短期大批量交付中，做好需求端預測，降低因達不到一定生產(chǎn)數(shù)量而產(chǎn)生的額外攤銷成本。

《機電商報》：伴隨中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深拓展號角的全面吹響，以及智能傳感器、物聯(lián)網(wǎng)和5G等技術(shù)的快速發(fā)展，風電行業(yè)已拉開向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的序幕，金風科技該如何應對，從而助力風電行業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展道路？

曹志剛：與數(shù)字化技術(shù)的全面融合成為當前風電發(fā)展的最顯著趨勢，金風科技也以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為契機，積極踐行國家“兩化融合”指導精神，推動風電等清潔能源行業(yè)堅定地走高質(zhì)量發(fā)展之路。從風資源評估到風機選型與排布，從風電場建設到后期運維，金風科技搭建起一整套完整的數(shù)字化解決方案，以簡單便捷的方式為客戶實現(xiàn)投資收益最大化。

2022年，金風科技獲得CMMI5級國際權(quán)威認證，標志著金風科技在數(shù)字化、智能化產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力等方面已達到國際領先水平，成為金風科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實踐的重要里程碑。

智能風機的設計從誕生之初便是仿真驅(qū)動，但是核心技術(shù)仍然掌握在歐美少數(shù)機構(gòu)手中，成為產(chǎn)業(yè)突破面臨的巨大挑戰(zhàn)。金風科技很早就開始布局相關技術(shù)，嘗試包括整機仿真設計能力在內(nèi)的一系列基礎理論研究。2022年，金風科技GTSim軟件獲得國際認證，標志著國內(nèi)自主仿真設計軟件卡脖子技術(shù)的重大突破。

《機電商報》：作為我國風電“出?！钡念I軍企業(yè)之一，金風科技在國際市場開拓方面斬獲頗豐，請您談一談金風科技在開拓海外市場中積累的寶貴經(jīng)驗。

曹志剛：由于海外市場與國內(nèi)市場在政策體系、市場環(huán)境等方面存在著較大差異，業(yè)務進程會受到不同程度的挑戰(zhàn)。在這個過程中，金風科技始終堅持合規(guī)經(jīng)營、保證質(zhì)量、嚴格履約，并秉持可持續(xù)發(fā)展理念，平衡屬地化與國際化的關系。

一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，聚焦風電核心技術(shù)、產(chǎn)品和服務的突破，不斷拓寬產(chǎn)品的可靠性與環(huán)境適應性，持續(xù)引領提升可再生能源產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，打造全球競爭力。

二是遵循市場原則和國際通行規(guī)則，只有先摸清并遵守市場“游戲規(guī)則”，才能在市場競爭中不斷取得突破。在走向海外市場的過程中，金風科技會對目標市場的法律、稅務、勞工、環(huán)境與安全等法律法規(guī)，以及項目的商業(yè)、技術(shù)要求進行全方位的了解與掌握。

三是堅持屬地化發(fā)展，在全面了解并掌握目標市場的基礎上，金風科技秉持“國際化核心是屬地化”理念，結(jié)合技術(shù)、產(chǎn)品和并網(wǎng)能力，逐步打造屬地團隊，建立屬地質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的標準體系，推進技術(shù)培訓和社區(qū)發(fā)展，與各類合作伙伴建立良好關系，并最終成功獲取項目，為海外市場的可持續(xù)發(fā)展打下基礎，全面實現(xiàn)資本、市場、技術(shù)、人才和管理的國際化。（楊  歌）