“中國電氣裝備集團有限公司（以下簡稱“中國電氣裝備”）堅持以黨建強根鑄魂、融合賦能、引領(lǐng)發(fā)展，錨定建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推進‘一年一主題、一年一臺階’黨建品牌創(chuàng)建，引領(lǐng)保障企業(yè)重組整合高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進、高質(zhì)量發(fā)展。”近日，中國電氣裝備總結(jié)了公司重組以來，在有效激發(fā)企業(yè)重組發(fā)展活力、不斷增強企業(yè)重組發(fā)展動力等方面所取得的成績。

有效激發(fā)企業(yè)重組發(fā)展活力

2021年9月，由中國西電集團、許繼集團、平高集團和山東電氣電工集團等電力裝備企業(yè)重組而成的電力新央企——中國電氣裝備正式成立。重組以來，中國電氣裝備不斷激發(fā)企業(yè)活力和發(fā)展動力。

中國電氣裝備指出，2022年是國企改革三年行動收官之年，也是其重組整合發(fā)展的關(guān)鍵之年，其堅持黨建引領(lǐng)，聚焦“促改革”發(fā)力，把高質(zhì)量完成國企改革三年行動各項任務(wù)作為各級黨組織的“硬指標(biāo)”“硬任務(wù)”，不斷提升改革措施的針對性、穿透力，深入推進改革重點任務(wù)從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)重組發(fā)展注入強大生機活力。

一是把準(zhǔn)改革發(fā)展方向。聚焦主業(yè)、做強實業(yè)，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，深刻領(lǐng)會國企改革三年行動的重要意義，牢牢把準(zhǔn)改革方向。

二是管好改革發(fā)展大局。始終堅持黨對國企改革的領(lǐng)導(dǎo)，中國電氣裝備黨委第一時間成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布《中國電氣裝備集團有限公司改革三年行動方案》及配套改革任務(wù)臺賬，把國企改革納入基層黨建責(zé)任制年度考核，全面壓緊壓實各級黨組織責(zé)任，將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展“硬支撐”。

三是促進改革成效顯著。堅持“兩個一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，落實“四同步、四對接”，把基層黨組織體系內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，進一步厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，64家子企業(yè)應(yīng)建盡建董事會，并全部實現(xiàn)外部董事占多數(shù)，6家“科改示范行動”企業(yè)和3家“雙百行動”企業(yè)基本完成專項改革任務(wù)。聚焦“三個明顯成效”，以國企改革三年行動成果為動力，加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流智慧電氣裝備集團。

不斷增強企業(yè)  重組發(fā)展動力

中國電氣裝備指出，其大力推進科技創(chuàng)新，切實增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，強化科技創(chuàng)新國家隊作用。

一是打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。從講政治的高度推進原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，堅持科技自立自強，積極承擔(dān)服務(wù)國家戰(zhàn)略項目，加快建設(shè)集團公司、二級企業(yè)、三級企業(yè)“三級研發(fā)體系”，健全原創(chuàng)技術(shù)激勵機制，圍繞重大攻關(guān)項目實行“揭榜掛帥”。重組一年以來，78項新產(chǎn)品通過技術(shù)鑒定，其中56項達到國際領(lǐng)先水平，22項達到國際先進水平；獲得省部級及以上科技獎項63項，其中，國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎2項。

二是打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展至高地。中央企業(yè)等國有企業(yè)勇當(dāng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，是黨中央部署的重大政治任務(wù)，是體現(xiàn)國資央企政治站位的關(guān)鍵工程。中國電氣裝備黨委積極梳理產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，著力實施基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補鏈、融合強鏈、優(yōu)化塑鏈，加強數(shù)字技術(shù)融合，加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級，在發(fā)輸變配全鏈條找突破點，在源網(wǎng)荷儲全領(lǐng)域找發(fā)力點，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新，促進創(chuàng)新單體橫向協(xié)作創(chuàng)新，研制海上升壓站用變壓器和海上平臺換流閥等核心設(shè)備，開發(fā)電極式電鍋爐、126千伏電壓等級真空滅弧室等綠色產(chǎn)品，爭創(chuàng)智慧電氣裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。

三是打造高端人才聚集地。黨的領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)科技強國、實現(xiàn)高水平科技自立自強的根本政治保證。中國電氣裝備黨委堅持黨管人才，組織召開科技創(chuàng)新大會暨人才工作會議，發(fā)布《匯聚人才合力 激發(fā)創(chuàng)新活力的十大舉措》，實施引才引智、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、青年人才托舉“三大工程”，創(chuàng)新“3+2”研發(fā)人員薪酬、“飛地引才”、工資總額單列“三大模式”，建立健全科技獎勵、內(nèi)部成果共享、項目跟投和分紅激勵、科技項目考核加“四大機制”，落實和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家人才制度，著力構(gòu)建“頭雁引領(lǐng)、群雁齊飛”的人才格局，切實增強人才集聚效應(yīng)、增長效應(yīng)、賦能效應(yīng)。

廣泛凝聚企業(yè)重組發(fā)展合力

中國電氣裝備堅持“同一個集團、同一個夢想”，準(zhǔn)確把握重組發(fā)展使命任務(wù)，以“強融合”賦能，推進隊伍融合、業(yè)務(wù)融合、管理融合、文化融合，強化理念認同、思想認同、文化認同，實現(xiàn)方向一致、步調(diào)一致、行動一致，推動有形重組向有機融合深度轉(zhuǎn)變，為奮力打造改革重組新典范凝心聚力。

一是凝聚融合發(fā)展政治自覺。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示、重要論述精神作為黨委常委會“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組“首要內(nèi)容”、黨員干部員工教育培訓(xùn)“第一課程”，切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，引導(dǎo)企業(yè)各級黨組織和黨員干部職工充分認識組建中國電氣裝備的重要意義，以強烈的政治責(zé)任感和歷史使命感加快建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團。

二是凝聚融合發(fā)展思想自覺。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會，第一時間啟動部署學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅持不懈強化黨的創(chuàng)新理論武裝，發(fā)布《2022年度形勢任務(wù)教育讀本》，清醒認識企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，構(gòu)建企業(yè)文化體系，打破所屬企業(yè)間觀念障礙、思維定勢、利益束縛。強化干部人才隊伍融合，子企業(yè)班子成員交叉任職比例超40%，總部超80%干部員工分別從各子企業(yè)競聘上崗，擇優(yōu)選拔17名干部交叉掛職鍛練，實施集團公司及子企業(yè)二級“青馬工程”。

三是凝聚融合發(fā)展行動自覺。踐行“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，組織開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干和黨員承諾踐諾，各級黨組織和廣大黨員干部職工在北京冬奧、進博會等重大任務(wù)中沖鋒在前，在白鶴灘-江蘇特高壓直流工程、三峽如東海上風(fēng)電柔性直流輸電示范工程等重點項目建設(shè)中迎難而上，在世界首臺單柱結(jié)構(gòu)容量最大強油導(dǎo)向柔性直流換流變壓器、363千伏 GIS斷路器絕緣拉桿等一系列高端產(chǎn)品研發(fā)中奮勇攻堅，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用充分彰顯。

中國電氣裝備強調(diào)，未來將瞄準(zhǔn)“電氣技術(shù)引領(lǐng)者、能源革命推動者、綠色發(fā)展踐行者”的戰(zhàn)略定位，在建設(shè)世界一流企業(yè)的進程中自信自強、守正創(chuàng)新，堅持不懈深化改革創(chuàng)新、強化融合聚合，在保障國民經(jīng)濟行穩(wěn)致遠、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中作出更大貢獻。（林   楚）