“在我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍之際，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱“南方電網(wǎng)”）承接落實國家‘十四五’規(guī)劃綱要和國資央企規(guī)劃部署，系統(tǒng)謀劃中長期發(fā)展，制定實施公司發(fā)展戰(zhàn)略和‘十四五’規(guī)劃，為高質(zhì)量發(fā)展描繪了宏偉藍圖，為加快推進世界一流企業(yè)建設(shè)提供了行動指南?！苯?，南方電網(wǎng)總結(jié)了在推動高質(zhì)量發(fā)展，加快建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)方面所取得的成績。

南方電網(wǎng)表示，其創(chuàng)造了多個世界之最、全國之最：運營著世界最復(fù)雜、科技含量最高的交直流并聯(lián)運行的大電網(wǎng)；投產(chǎn)世界首個特高壓柔性直流工程、世界首個特高壓多端混合直流工程（烏東德送電廣東廣西），世界上海拔最高、距離最長的±800千伏特高壓輸電工程（滇西北至廣東），“特高壓±800千伏直流輸電工程”項目獲得國家科技進步獎最高獎；非化石能源占比全國最高；西電東送輸電通道利用率最高。

做強做優(yōu)做大國有企業(yè)

南方電網(wǎng)將高質(zhì)量發(fā)展要求落實到改革發(fā)展的全過程，推動質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，堅定不移地做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，在彰顯使命擔(dān)當(dāng)中加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

一是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，著力打造國家戰(zhàn)略科技力量。南方電網(wǎng)堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心地位，積極搶占科技競爭和未來發(fā)展制高點，推進高水平科技自立自強，加快建設(shè)國家戰(zhàn)略科技力量。以體制機制變革激發(fā)創(chuàng)新活力，持續(xù)深化創(chuàng)新體制機制改革，不斷激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，集中優(yōu)勢資源和力量，努力打造具有全球影響力的原創(chuàng)技術(shù)策源地。大力實施科技體制改革三年攻堅，成功打造“揭榜”“掛帥”“賽馬”三制并行、產(chǎn)學(xué)研用一體的科技創(chuàng)新體系，建成聯(lián)合實驗室16個。落實143項人才精準支持措施，印發(fā)實施“南網(wǎng)人才30條”。研產(chǎn)協(xié)同機制加速形成，累計實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化收入超過17億元。

二是推進協(xié)調(diào)發(fā)展，全面落實國家重大戰(zhàn)略。南方電網(wǎng)積極融入和服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。做好頂層設(shè)計，強化基層創(chuàng)新，協(xié)同推進公司高質(zhì)量發(fā)展。全面融入和服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。把握國家重大發(fā)展戰(zhàn)略在公司服務(wù)范圍內(nèi)密集實施的機遇，印發(fā)實施南方電網(wǎng)融入和服務(wù)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、深圳先行示范區(qū)建設(shè)。

三是加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，推動構(gòu)建現(xiàn)代能源體系。南方電網(wǎng)堅持先立后破、通盤謀劃，把落實“雙碳”目標納入工作全局，統(tǒng)籌推動能源供給結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和能源消費方式變革，積極構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。推動實現(xiàn)綠色低碳能源供給。實施云南異步聯(lián)網(wǎng)工程，徹底解決云南電力外送長期存在的“強直弱交”問題，南方區(qū)域西電東送形成“八交十一直”主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，最大送電能力達到5800萬千瓦，為粵港澳大灣區(qū)發(fā)展注入強勁的綠色動能。截至2021年底，經(jīng)營區(qū)域內(nèi)非化石能源裝機占比達56.5%，遠高于全國平均水平。

四是實行更高水平開放，打造國際合作競爭新優(yōu)勢。南方電網(wǎng)深度融入共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，切實發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加強開放合作，構(gòu)建融合港澳、輻射瀾湄的電力樞紐，打造能源國際合作與競爭新優(yōu)勢，在開放合作中更好促進高質(zhì)量發(fā)展。加大國際市場開拓力度。完成智利川斯蘭科輸電公司、馬來西亞埃德拉電力公司和盧森堡恩賽沃能源公司的股權(quán)并購。

五是推進共享發(fā)展，更好地服務(wù)人民美好生活。南方電網(wǎng)踐行“解放用戶”理念，牢牢把握電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)屬性，優(yōu)化用電營商環(huán)境，打造現(xiàn)代供電服務(wù)體系，提升人民用能用電品質(zhì)。立足行業(yè)特點和公司優(yōu)勢，助力做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

優(yōu)質(zhì)供電水平大幅提升。自2015年9月起，南方電網(wǎng)在全網(wǎng)陸續(xù)推行投資界面延伸至客戶建筑產(chǎn)權(quán)紅線工作，有效解決供電服務(wù)“最后一公里”問題。大力優(yōu)化用電營商環(huán)境，加快建設(shè)現(xiàn)代供電服務(wù)體系，客戶平均停電時間不斷下降，供電可靠性持續(xù)領(lǐng)先，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)占比達99%。

六是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。南方電網(wǎng)堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，踐行“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，強化紅線意識，堅守安全底線，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)能力。每年制定并落實電網(wǎng)安全風(fēng)險防控措施，深化落實電網(wǎng)運行風(fēng)險動態(tài)閉環(huán)管控機制。不斷優(yōu)化重大活動的常態(tài)化保供電模式，提高工作的規(guī)范性和有效性。加強綜合防災(zāi)能力建設(shè)。

打造改革“示范田”

南方電網(wǎng)以系統(tǒng)性的深層次變革、良好的改革成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實發(fā)揮中央企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用。

一是以改革創(chuàng)新為動力，深入實施國企改革。堅持綜合改革與定制式改革相結(jié)合。對照國企改革三年行動方案，制定了涵蓋11個方面、55條、180項改革任務(wù)舉措的公司總體實施方案，同時“一企一策”量身定制二級單位改革發(fā)展意見。

鼓勵探索，以“小切口”撬動“大變化”，切實解決制約企業(yè)發(fā)展的共性問題。積極推進落實國企改革與實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，以“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”為重點載體，推動資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，以同期全市場最快速度打造南網(wǎng)能源、南網(wǎng)科技和南網(wǎng)儲能3家百億市值專業(yè)優(yōu)勢明顯、質(zhì)量品牌突出的上市公司。有效推動供應(yīng)鏈、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)金融等領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合，積極處置低效、無效資產(chǎn)，開展土地資源盤活等專項工作，提高資本運營效率和產(chǎn)業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢。

二是全面推進電力體制改革，充分激發(fā)潛力。南方電網(wǎng)推進電力體制改革敢為人先，創(chuàng)造了多個國內(nèi)第一，累計組織省間市場化交易電量2047億千瓦時，省內(nèi)市場化交易電量2.26萬億千瓦時，節(jié)約用戶電費支出超過1662億元，充分彰顯了改革“示范田”形象。

大力推動建設(shè)南方區(qū)域電力市場。2014年配合國家發(fā)展改革委率先在深圳開展輸配電價改革試點，為全國電價改革提供了范本，2017年實現(xiàn)了省級電網(wǎng)輸配電價改革全覆蓋。按照多元股權(quán)結(jié)構(gòu)組建廣州電力交易中心以及各省級電力交易中心，注冊市場主體超過10萬家，創(chuàng)新水電增送、水火置換等市場交易品種。積極支持增量配售電業(yè)務(wù)市場化改革。有序推進增量配電改革試點，全力支持增量配電試點項目公平無歧視接入電網(wǎng)。積極培育售電市場，活躍度全國領(lǐng)先。大力推進央地電網(wǎng)融合發(fā)展。完成與廣西農(nóng)投集團資產(chǎn)重組，廣西全區(qū)基本實現(xiàn)“一張網(wǎng)”。（林   楚）