“堅(jiān)持綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生?！边@是新時(shí)代的主旋律，也是“十四五”時(shí)期石化行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和行業(yè)增長并行、綠色循環(huán)與高質(zhì)量發(fā)展并重，成為擺在化工企業(yè)面前的共同課題。

霍尼韋爾專注于以不斷創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品與方案助力石化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2020年10月，東華能源控股集團(tuán)（以下簡稱“東華能源”）再次選擇與霍尼韋爾攜手，簽訂了廣東茂名協(xié)同創(chuàng)新中心諒解備忘錄，打造全球先進(jìn)烯烴產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，為更安全、更環(huán)保、更高效的化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力共為。

我們特別邀請東華能源董事長王銘祥與霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)全球副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理劉茂樹，一起面對面，就“綠色工廠”“創(chuàng)新”“石化行業(yè)的變革”等話題建言獻(xiàn)策，共話企業(yè)藍(lán)圖，籌謀行業(yè)未來。

民營石化企業(yè)迎來發(fā)展的春天

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)及石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)新的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型。如何更安全、更綠色、更環(huán)保、更節(jié)能發(fā)展，是業(yè)界都在思考的問題，也是確保未來高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。在此背景下，以東華能源為代表的民營企業(yè)迎來了發(fā)展的春天。

劉茂樹：未來5到10年，您認(rèn)為石化煉化行業(yè)最大的發(fā)展趨勢是什么？

王銘祥：未來行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)。第一，化石能源的使用已經(jīng)達(dá)到頂峰，傳統(tǒng)能源發(fā)展正在走下坡路，如汽車向電動車方向發(fā)展、卡車向氫能源方向轉(zhuǎn)型。第二，基礎(chǔ)石化在新材料領(lǐng)域不斷發(fā)展，特別是未來的3D打印，這是制造業(yè)的大革命時(shí)代。

劉茂樹：您剛才談到了汽車產(chǎn)業(yè)的變化，這也導(dǎo)致了上游產(chǎn)業(yè)，特別是在油氣、石油煉化、石化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在很多人談到石化產(chǎn)業(yè)向著更智能、更綠色、更安全的方向轉(zhuǎn)型，對此，您有何看法？或者說如何平衡彼此之間的關(guān)系？

王銘祥：更安全是企業(yè)永恒的追求，是每個(gè)石化企業(yè)重點(diǎn)考慮的問題，要在更安全的基礎(chǔ)上追求更綠色、更環(huán)保、更節(jié)能。通過各種數(shù)字化的效能，降低價(jià)格，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

劉茂樹：在您看來，民營企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)，目前處于什么樣的歷史階段？

王銘祥：作為中國的民營企業(yè)，現(xiàn)在迎來了發(fā)展的春天。今年最大的變化是，民營企業(yè)同大的石化企業(yè)處在了同一條起跑線上。

劉茂樹：接著您的話題，我們看到國家對民營企業(yè)的支持，您如何理解民營企業(yè)迎來了春天？如何看待營商環(huán)境的轉(zhuǎn)變？

王銘祥：在習(xí)近平總書記的領(lǐng)導(dǎo)下，近年來我國不斷為民營經(jīng)濟(jì)營造更好發(fā)展環(huán)境，幫助民營經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展中的困難，支持民營企業(yè)改革發(fā)展。以東華能源為例，我們在這幾年的發(fā)展是最好、最順暢的，苦惱也是最少的。

“東方服務(wù)世界”

華東能源的發(fā)展中，始終貫穿著霍尼韋爾的身影。此次廣東茂名協(xié)同創(chuàng)新中心諒解備忘錄的簽署，雙方將以綠色化工為前提，發(fā)展烯烴產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以開放的平臺推動創(chuàng)新，廣泛聯(lián)合烯烴產(chǎn)業(yè)中下游企業(yè)，大力發(fā)展新材料及氫能綜合利用，打造全球先進(jìn)烯烴產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。11月，東華能源宣布將在茂名投建第四套霍尼韋爾UOP的C3 Oleflex丙烷脫氫裝置，也是中國境內(nèi)為滿足日益增長的丙烯需求而建設(shè)的第44套裝置。

劉茂樹：最近，咱們共同探討了烯烴產(chǎn)業(yè)鏈問題，構(gòu)思茂名的創(chuàng)新中心，這個(gè)過程中創(chuàng)新很重要。那么，您對東華能源、對茂名基地接下來的布局有什么想法，我們?nèi)绾我黄鹱叩酶h(yuǎn)？

王銘祥：東華能源實(shí)現(xiàn)了LPG貿(mào)易商，到丙烯烯烴產(chǎn)業(yè)制造商的成功轉(zhuǎn)型，接下來，我們要向新材料、往下游產(chǎn)業(yè)鏈的方向發(fā)展。我們希望聯(lián)合中小企業(yè)共同發(fā)展，這個(gè)過程中與霍尼韋爾聯(lián)合發(fā)展值得期待。我們擁有基礎(chǔ)的材料供應(yīng)，擁有茂名基地200平方公里的廣闊土地；而霍尼韋爾擁有不斷創(chuàng)新、研發(fā)的體制，將這種體制引入到茂名園區(qū)、深入到我們企業(yè)中來，為中小企業(yè)服務(wù)，才是茂名創(chuàng)新中心生命力的體現(xiàn)。

劉茂樹：您在不同場合里提到了2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，要基于此來打造茂名基地，可否談?wù)勀目捶ǎ?

王銘祥：過去40年的改革開放是把國門打開，讓世界進(jìn)來，從這個(gè)意義上講，中國民營企業(yè)和國有企業(yè)是被動地接受了世界的分工，中國被動地成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。如今，中國開始新一輪改革開放，我們主動擁抱世界。所以霍尼韋爾“東方服務(wù)東方”“東方服務(wù)世界”的戰(zhàn)略非常合時(shí)宜。我們同骨干企業(yè)聯(lián)起手來，和中小企業(yè)一起打造生態(tài)鏈，把地方政府也納入其中，共同打造創(chuàng)新驅(qū)動中心。我認(rèn)為這是很明智的選擇。

劉茂樹：非常同意，這也是過去這段時(shí)間我們不斷構(gòu)思、思考，為未來謀劃，一起做的一件很激動人心的事。這個(gè)過程中，東華能源為這個(gè)行業(yè)奠定了很多引領(lǐng)性的方向。您可否再具體談一談，東華能源為這個(gè)行業(yè)作了哪些突出貢獻(xiàn)，特別是創(chuàng)新方面？

王銘祥：實(shí)際上，創(chuàng)新不單體現(xiàn)在具體的技術(shù)創(chuàng)新上，還體現(xiàn)在商業(yè)模式上。最初踏足丙烷脫氫項(xiàng)目，我就曾擔(dān)憂丙烷的價(jià)格是否會在不久的將來被某些公司以物流、大眾金融等工具壟斷。因此，東華能源在新加坡建立自己的貿(mào)易商社，有機(jī)整合船、庫、紙等貿(mào)易，對大宗商品的價(jià)格波動起到了很好的抑制作用，防止被炒賣，這非常有利于制造業(yè)的發(fā)展。如果原料價(jià)格被操縱，制造業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展的就會受影響。

劉茂樹：我們在與客戶的交流過程中發(fā)現(xiàn)大家都很關(guān)心原料的穩(wěn)定性供應(yīng)。您認(rèn)為中國建了這么多的丙烷脫氫項(xiàng)目，這么多的產(chǎn)能，未來會不會產(chǎn)生原料不夠的問題？

王銘祥：從目前看來，原料供應(yīng)還是很富裕的。第一，頁巖氣開采成功。第二，LNG（液化天然氣）不斷地在制造出來。要生產(chǎn)LNG就必須把碳三分離出來，所以供應(yīng)還是有的。但我認(rèn)為，能源的價(jià)格要維持平衡，價(jià)格過高會導(dǎo)致大家放棄LPG的應(yīng)用，選擇其他原料。而且不能被惡炒，否則犧牲的是制造業(yè)。

被“逼”出來的成就

東華能源是當(dāng)今戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先行者，以聚丙烯高端復(fù)合新材料和氫能源為發(fā)展方向，積極打造寧波和茂名兩大重要新材料和氫能源生產(chǎn)基地，為中國的新材料和新能源產(chǎn)業(yè)升級提供核心基礎(chǔ)原料。走到今天的東華能源，取得成就無數(shù)，但道路卻是被“逼”出來的。

劉茂樹：我們目睹了東華能源從大到強(qiáng)，直至今天引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展過程，就您自己而言，是否有某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)或者轉(zhuǎn)折點(diǎn)，意義重大，讓您能夠做成今天的東華能源？

王銘祥：走到今天，我所走的每一步都是被逼出來的，并非規(guī)劃好的。最初去寧波，是因?yàn)閺埣腋鄣拇a頭被撞，生產(chǎn)難以為繼，所以逼著我去買了寧波的庫。買了以后，我要想辦法充分利用丙烷，才思考丙烷脫氫技術(shù)。在做丙烷脫氫到聚丙烯的過程當(dāng)中，我愈加發(fā)現(xiàn)聚丙烯是非常有用的東西，未來可以做材料之王，所以我就不斷地思考如何往下游發(fā)展，最終一步步走到了今天。也非常感謝霍尼韋爾給我們的幫助，幫我們打開了視野。

劉茂樹：東華能源一直是霍尼韋爾最重要的客戶之一，我們合作了有十幾年的時(shí)間，談?wù)勀鷮裟犴f爾UOP的看法，包括您對我們有什么期望？

王銘祥：霍尼韋爾是一家偉大的公司，特別是霍尼韋爾UOP非常負(fù)責(zé)任。即便彼此遇到分歧的時(shí)候，大家都會用積極、諒解的態(tài)度去處理，最后再進(jìn)行改善。當(dāng)我們提出新的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，霍尼韋爾總能適應(yīng)我們的發(fā)展目標(biāo)，共同努力開拓，這也讓我記憶猶新。而且，霍尼韋爾UOP的中國服務(wù)團(tuán)隊(duì)，很努力，很勤奮，很有斗志。