德力西集團(tuán)董事局主席胡成中

又到一年兩會(huì)時(shí)，2020年，德力西集團(tuán)董事局主席胡成中帶來了五份建議，分別是《關(guān)于加快智慧城市建設(shè)提高疾病防控能力的建議》、《關(guān)于大力支持國(guó)家級(jí)智能電氣創(chuàng)新中心建設(shè)的建議》、《關(guān)于打造芯片強(qiáng)國(guó)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的建議》、《關(guān)于優(yōu)化慈善生態(tài)提高公信力的建議》和《關(guān)于優(yōu)化高速公路“費(fèi)改”政策減輕社會(huì)通行負(fù)擔(dān)的建議》，直擊行業(yè)痛點(diǎn)和熱點(diǎn)。

“這不光是個(gè)人的榮譽(yù)，更是溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士的榮譽(yù)。我深感責(zé)任重大，一定認(rèn)真履行代表的職責(zé)，決不辜負(fù)溫州人民和浙江人民的重托?！苯衲甏汗?jié)前后，胡成中通過德力西集團(tuán)董事局秘書處向公司內(nèi)部和社會(huì)各界征集議案建議，經(jīng)篩選形成初稿后又向有關(guān)專家學(xué)者征求意見，并最終形成了五份建議。

胡成中指出，今年新春新型冠狀病毒帶來疫情爆發(fā)，對(duì)智慧城市建設(shè)進(jìn)行了一場(chǎng)大考，涌現(xiàn)了許多可貴的經(jīng)驗(yàn)，但也暴露出不少問題。他認(rèn)為，目前正是需要智慧城市快速發(fā)展的緊迫時(shí)期。在《關(guān)于加快智慧城市建設(shè)提高疾病防控能力的建議》中，他提出三條建議： 一是抓住契機(jī)，全面推進(jìn)智慧城市建設(shè)；二是智慧升級(jí)，著力打造“城市大腦”；三是生命至上，把保障健康安全放在首位。

胡成中認(rèn)為，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和人民生活水平不斷提高，發(fā)展智能電氣成為大勢(shì)所趨、當(dāng)務(wù)之急。落戶樂清的浙江智能電氣制造業(yè)創(chuàng)新中心，具備創(chuàng)建國(guó)家級(jí)智能電氣制造業(yè)創(chuàng)新中心的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，建議國(guó)家有關(guān)部門，予以大力支持。他在《關(guān)于大力支持國(guó)家級(jí)智能電氣創(chuàng)新中心建設(shè)的建議》中提出：一是將智能電氣產(chǎn)業(yè)納入國(guó)家創(chuàng)新中心建設(shè)總體布局。二是幫助匯集全國(guó)資源協(xié)同創(chuàng)新。三是大力支持民營(yíng)電氣企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”。

胡成中認(rèn)為，芯片是信息產(chǎn)業(yè)的核心、現(xiàn)代工業(yè)的靈魂，是保障國(guó)家安全、支撐經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。芯片強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，芯片興則經(jīng)濟(jì)興。他在《關(guān)于打造芯片強(qiáng)國(guó)引領(lǐng)經(jīng)高質(zhì)量發(fā)展的建議》中提出：一是發(fā)揮政府引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制的綜合優(yōu)勢(shì)。二是集聚更大力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。三是充分發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的作用。四是推進(jìn)國(guó)產(chǎn)芯片在各領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。

在《關(guān)于優(yōu)化慈善生態(tài)提高公信力的建議》中，胡成中針對(duì)一些公益組織管理不夠科學(xué)，運(yùn)作不夠透明，自律機(jī)制不夠健全，監(jiān)督機(jī)制不夠完善等問題，提出構(gòu)建良好的慈善生態(tài)，提高公眾對(duì)慈善機(jī)構(gòu)的信任度，是當(dāng)前中國(guó)的慈善事業(yè)非常重要的工作。為此，他提出四條建議：一是營(yíng)造開放的公益慈善格局；二是培育濃厚的慈善文化；三是建立多元化的監(jiān)督體系；四是實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。

胡成中認(rèn)為，在國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《深化收費(fèi)公路制度改革 取消高速公路省界收費(fèi)站實(shí)施方案》的落地過程中，依然存在著一些操作層面的不到位、欠周全現(xiàn)象，給廣大群眾、企業(yè)造成困擾，一定程度上加重了通行負(fù)擔(dān)，影響了“提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感”的改革初衷。他在《關(guān)于優(yōu)化高速公路“費(fèi)改”政策減輕社會(huì)通行負(fù)擔(dān)的建議》提出：一是用好用足“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓數(shù)據(jù)多跑路，少給群眾添麻煩。二是堅(jiān)守政策初心，落實(shí)好“提效降費(fèi)”原則。三是細(xì)化施政舉措，用好價(jià)格杠桿。

作為中國(guó)電氣行業(yè)的龍頭企業(yè)，德力西現(xiàn)有五大生產(chǎn)基地：上海高壓電器和成套設(shè)備生產(chǎn)基地、溫州低壓輸配電和工業(yè)自動(dòng)化控制電氣生產(chǎn)基地、杭州自動(dòng)化儀器儀表和家居電氣生產(chǎn)基地、安徽蕪湖德力西低壓電器生產(chǎn)基地、河南濮陽智能電氣中部基地。電氣產(chǎn)品在中國(guó)境內(nèi)遍布40000多家銷售門店，產(chǎn)品和服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)覆蓋60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在聚焦智能電氣主業(yè)的同時(shí)，德力西也積極布局環(huán)保、交運(yùn)物聯(lián)、軍工等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，致力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生態(tài)友好、美好生活及國(guó)家建設(shè)的和諧共生?！暗聢?bào)人類，力創(chuàng)未來”，是德力西矢志不渝的企業(yè)使命。扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)自強(qiáng)，德力西始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、興業(yè)報(bào)國(guó)，為全球用戶和中國(guó)社會(huì)創(chuàng)造永續(xù)價(jià)值。

發(fā)力智能化推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

德力西以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷加大科研投入，推動(dòng)布局智能制造，將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)逐步與生產(chǎn)體系相匹配，以構(gòu)建離散型制造模式。

近年來，德力西把智能制造作為努力方向，將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)逐步與生產(chǎn)體系相匹配，加快升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)和服務(wù)。目前，公司已擁有近3000臺(tái)自動(dòng)化（半自動(dòng)化）生產(chǎn)設(shè)備，其中數(shù)控立式加工中心、加工精密數(shù)控慢走絲線切割機(jī)床、自動(dòng)流水線等占45.19%。目前，德力西旗下“智能工廠”的工業(yè)機(jī)器人密度已達(dá)每千人80臺(tái)，整體自動(dòng)化率超50%以上，部分生產(chǎn)線自動(dòng)化率達(dá)到90%，領(lǐng)先于電氣行業(yè)全球自動(dòng)化生產(chǎn)水平。

德力西搭建以ERP系統(tǒng)、OA 系統(tǒng)為中心，覆蓋研發(fā)(PDM)系統(tǒng)、客戶管理(CRM)系統(tǒng)、網(wǎng)上訂單系統(tǒng)、立體庫管理系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等全方位的信息化體系?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺(tái)包括采購、加工制造、倉儲(chǔ)管理、物流配送、分銷零售等，涵蓋了供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實(shí)現(xiàn)了流程順暢、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”（物流、資金流、信息流）同步的目標(biāo)。通過網(wǎng)上訂單系統(tǒng)，客戶可以在手機(jī)上下訂單，2分鐘內(nèi)就會(huì)得到響應(yīng)，訂單處理準(zhǔn)確高效。目前，德力西的銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)支持體系已經(jīng)覆蓋全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外合作伙伴達(dá)到150多個(gè)，能夠及時(shí)滿足各國(guó)客戶需求。公司被評(píng)為“全國(guó)品牌和服務(wù)雙五星認(rèn)證企業(yè)”、全國(guó)“質(zhì)量標(biāo)桿”、浙江省兩化融合示范企業(yè)。

2019年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16%，集團(tuán)主業(yè)領(lǐng)先地位進(jìn)一步鞏固，綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，連續(xù)18年上榜中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，并成功入選浙江省“雄鷹行動(dòng)”首批培育企業(yè)名單、獲評(píng)浙江省首批“高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”。

核心主業(yè)持續(xù)向好。電氣產(chǎn)業(yè)是德力西的根基所在。2019年，電氣產(chǎn)業(yè)為集團(tuán)整體的凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)達(dá)到80%以上，依然是驅(qū)動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的主引擎。

決勝當(dāng)下以贏未來

2020年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，也是德力西保持戰(zhàn)略定力、以企業(yè)質(zhì)地的提升穿越“不確定性”的攻堅(jiān)之年。德力西將緊緊圍繞“提升可持續(xù)發(fā)展力，注重資源配置效能”的工作主基調(diào)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、固本強(qiáng)新，盤活用足現(xiàn)有的各類資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好短期增長(zhǎng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，確保集團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)量的快速增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升。

核心主業(yè)重在鞏固、突破。電氣板塊要加大創(chuàng)新研發(fā)和市場(chǎng)深耕力度，避免短視決策，主動(dòng)走出現(xiàn)有舒適圈。以“雄鷹”企業(yè)培育以及蕪湖二期、柳市智能產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，全面提升智能制造水平；大力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，下決心淘汰老舊產(chǎn)品和微利產(chǎn)品，以更聚焦的業(yè)務(wù)集群、更有力的拳頭產(chǎn)品矩陣贏得市場(chǎng)和行業(yè)話語權(quán)；力爭(zhēng)在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域再建新功，實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)重大科技獎(jiǎng)項(xiàng)、標(biāo)志性重大項(xiàng)目合作的新突破。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)重在培育、壯大。廣東甘化和德新交運(yùn)兩大上市平臺(tái)在穩(wěn)住傳統(tǒng)“基本盤”的基礎(chǔ)上，要堅(jiān)決落實(shí)并購轉(zhuǎn)型部署，通過優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目資源的導(dǎo)入，拉動(dòng)整體的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，培育可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。軍工板塊要聚焦電子電力和智能彈藥兩大軍用配套領(lǐng)域，通過并購、整合、積聚優(yōu)勢(shì)資源，布局產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)，從橫向、縱向進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，力爭(zhēng)培育軍用綜合電源系統(tǒng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。交運(yùn)板塊要依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、新能源等新技術(shù)和資本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)交運(yùn)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代物流和運(yùn)游結(jié)合產(chǎn)業(yè)升級(jí)及相關(guān)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，積極打造產(chǎn)業(yè)援疆典范。環(huán)保板塊要抓住生態(tài)文明建設(shè)加碼的契機(jī)，形成危廢處理、水處理、再生資源處理的新型業(yè)務(wù)布局，成為提供智能化技術(shù)解決方案及服務(wù)的供應(yīng)商。

目前，德力西堅(jiān)定信心、勇迎挑戰(zhàn)，在做好疫情防控的同時(shí)，擴(kuò)大生產(chǎn)、搶抓訂單，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行，為全面打贏“兩戰(zhàn)”，貢獻(xiàn)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)有的力量。