王建偉:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展正面臨三大瓶頸
在12月14日召開(kāi)的中國(guó)機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)成立30周年慶祝大會(huì)上,工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司副司長(zhǎng)王建偉表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展路徑分為三個(gè)階段,當(dāng)前主要面臨三大瓶頸。談到下一步工作,他提出要著力“建平臺(tái)”,推動(dòng)“用平臺(tái)”,強(qiáng)化“補(bǔ)短板”,聚焦“建生態(tài)”。
制造業(yè)變革已成為世界各國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的核心,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的主旋律,制造業(yè)變革和數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性交匯。制造業(yè)轉(zhuǎn)型需求與信息技術(shù)加速滲透,催生工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是工業(yè)全要素鏈接樞紐和工業(yè)資源配置核心。
制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體,是技術(shù)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng),是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要領(lǐng)域。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的關(guān)鍵支撐,為推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要基礎(chǔ)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)本質(zhì)上是制造業(yè)和信息技術(shù)的融合,核心是人和機(jī)器智能的融合創(chuàng)新,而開(kāi)放合作機(jī)制是發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的保障?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)和制造企業(yè)只有開(kāi)放合作才能實(shí)現(xiàn)共贏。
“我個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)階段,還是制造企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也很明顯?!蓖踅▊シ治?,制造企業(yè)有深厚的工業(yè)知識(shí)積累,但受制于工業(yè)數(shù)據(jù)的采集與分析;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則具有大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的優(yōu)勢(shì),但缺乏對(duì)工業(yè)知識(shí)的深刻認(rèn)知。因此,雙方應(yīng)該優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨界合作,破除技術(shù)和專業(yè)壁壘,建立價(jià)值分享機(jī)制。
他提出,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展路徑分為三大階段:第一階段是推動(dòng)IT能力平臺(tái)化,全面推進(jìn)制造資源云遷移;第二階段是推動(dòng)制造能力平臺(tái)化,促進(jìn)制造資源開(kāi)放合作和協(xié)同共享;第三階段是推進(jìn)工業(yè)知識(shí)和大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合,提升制造業(yè)創(chuàng)新能力。
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用深度不斷加深,應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,未來(lái)將面向四大應(yīng)用場(chǎng)景,由單點(diǎn)智能向全局智能,由狀態(tài)監(jiān)測(cè)向復(fù)雜分析演進(jìn)。這四大應(yīng)用場(chǎng)景分別是面向工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化,面向企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理決策優(yōu)化,面向社會(huì)化生產(chǎn)的資源優(yōu)化配置與協(xié)同,以及面向產(chǎn)品全生命周期的管理與服務(wù)優(yōu)化。
當(dāng)前,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總體上仍處于探索階段,主要面臨以下三大瓶頸。一是數(shù)字化、模塊化、平臺(tái)化的制造資源不夠豐富,缺乏殺手級(jí)應(yīng)用,并且規(guī)模化應(yīng)用不足;二是受制于傳統(tǒng)的合作模式和利益格局,缺乏構(gòu)建開(kāi)放價(jià)值生態(tài)的路徑和機(jī)制;三是專業(yè)深耕能力不足,跨行業(yè)應(yīng)用難度大,發(fā)展初期切忌盲目求大求全,錯(cuò)失發(fā)展先機(jī)。
談到下一步的工作,王建偉建議,重點(diǎn)把握以下四個(gè)方向。首先,要著力“建平臺(tái)”,支持建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)試驗(yàn)測(cè)試環(huán)境及測(cè)試床,培育一批跨行業(yè)跨領(lǐng)域和特定行業(yè)、特定區(qū)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
其次,推動(dòng)“用平臺(tái)”。推動(dòng)百萬(wàn)工業(yè)企業(yè)上云,以工業(yè)設(shè)備上云牽引平臺(tái)技術(shù)迭代和功能演進(jìn),遴選一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用試點(diǎn)示范項(xiàng)目。
再者,強(qiáng)化“補(bǔ)短板”。實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP培育工程,面向基礎(chǔ)共性、行業(yè)通用、企業(yè)專用建設(shè)三類工業(yè)APP資源池,推進(jìn)工藝經(jīng)驗(yàn)的程序化和工業(yè)知識(shí)的顯性化。
最后,聚焦“建生態(tài)”。通過(guò)培育開(kāi)源社區(qū),舉辦開(kāi)發(fā)者大賽,推動(dòng)平臺(tái)間合作,加強(qiáng)平臺(tái)產(chǎn)融、產(chǎn)金合作等舉措,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,打造基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制造新生態(tài)。