走過2016 年，回頭看，這是極富變化的一年。

承繼上一年慣性下滑的趨勢，行業(yè)在2016 年年初的主流預(yù)期是悲觀的。但進入二季度時市場就有了一波小幅回暖，讓持續(xù)多年低迷并已進入L 型運行軌跡的機床工具行業(yè)重新燃起了希望。隨著中央減稅、降費政策的逐步推行以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的成果顯現(xiàn)，為行業(yè)漸次發(fā)展打下了增長的基礎(chǔ)。到四季度，由于部分下游產(chǎn)業(yè)如商用車等的爆發(fā)式增長，為行業(yè)部分企業(yè)的恢復(fù)性增長提供了動力。行業(yè)總體呈現(xiàn)“前低后高”的發(fā)展態(tài)勢，在各方面取得了比2015年更好的業(yè)績。

但我們不得不正視的是，能夠鼎力行業(yè)進入上升通道的動力源問題還沒有得到根本解決。傳統(tǒng)需求領(lǐng)域顯著下降，新興需求推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級但對機床工具產(chǎn)業(yè)的拉動力明顯不足。

2017 年，向前看，努力尋找企業(yè)增長動力源有以下幾點需注意：

一是要回歸理性，回歸常識。對于機床行業(yè)或基礎(chǔ)裝備制造業(yè)來說，隨著中國機床工具工業(yè)協(xié)會當(dāng)值理事長秦川機床工具集團董事長龍興元產(chǎn)業(yè)不斷進步和升級，用戶的需求一定是定制的，千篇一律已不再適用。機床企業(yè)應(yīng)該解決的是特定用戶、特定領(lǐng)域的產(chǎn)品檔次和水平提升的問題，大規(guī)模的生產(chǎn)模式不會再有大的市場需求。

二是要為用戶賺錢而奮斗。用戶真正看重的是你能夠幫助他解決什么問題，進而能幫他賺取最大利潤，這是最實際的需求。怎樣為用戶賺錢，怎樣幫用戶省錢，才是我們做機床工具行業(yè)最根本的追求。

三是企業(yè)戰(zhàn)略要有前瞻性，要對路。智能智造、新能源汽車、三航/ 兩機和軍民融合等領(lǐng)域的興起，為機床工具企業(yè)提供了巨大的市場機會，就看我們在技術(shù)升級、產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面是否已經(jīng)做好了預(yù)判和準(zhǔn)備。

2017 年的鐘聲已如約敲響，我們將迎來繼續(xù)向上攀爬的一年。中央提出了以“穩(wěn)”為主基調(diào)的做好經(jīng)濟工作的方法論，并在大力推行國有企業(yè)體制機制改革。相信隨著國有企業(yè)改革進一步釋放活力，以及新的經(jīng)濟增長點的形成，機床工具行業(yè)必將重新走上穩(wěn)步發(fā)展的通道！