“此時(shí)此刻，讓我們即刻出發(fā)來(lái)一場(chǎng)關(guān)于國(guó)機(jī)的時(shí)間旅行?！鼻》陣?guó)機(jī)集團(tuán)成立20周年，在1月14日的2017年工作會(huì)上，國(guó)機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)任洪斌帶領(lǐng)與會(huì)者感受了一次跨越百年的時(shí)間之旅。從盤點(diǎn)剛剛過去的2016年，到回顧20年前的1997年，再到展望80年后的2097年，三站閱遍國(guó)機(jī)集團(tuán)的過去、現(xiàn)在與未來(lái)。

對(duì)于2016年的工作，任洪斌用“一諾千金，言出必行”來(lái)概括，他從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、瘦身健體初現(xiàn)成效、二重實(shí)現(xiàn)扭虧脫困等四個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。據(jù)介紹，國(guó)機(jī)集團(tuán)2016年利潤(rùn)總額86.6億元，創(chuàng)歷史新高，全面完成國(guó)資委考核目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高

“2016年全年完成營(yíng)業(yè)收入2148.2億元、利潤(rùn)總額86.6億元，上繳稅費(fèi)135.5億元，利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高，全面完成國(guó)資委考核目標(biāo)任務(wù)?！绷炕臄?shù)據(jù)是最有說服力的成績(jī)單。

不僅利潤(rùn)創(chuàng)新高，預(yù)示著未來(lái)景氣度的新簽合同也恢復(fù)了增長(zhǎng)。2016年，國(guó)機(jī)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新簽合同額439億美元，同比增長(zhǎng)13.1%，其中，境外合同同比增長(zhǎng)57.6%?！靶潞灪贤~的向好回升，為未來(lái)幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，打下了良好的基礎(chǔ)?！比魏楸笳f。

值得一提的是，在業(yè)績(jī)豐收的同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。比如，中國(guó)二重通過工藝創(chuàng)新和生產(chǎn)流程優(yōu)化等方式突破技術(shù)瓶頸，完成了我國(guó)首套自主設(shè)計(jì)的尺寸最大、質(zhì)量要求最為苛刻的CAP1400核電汽缸產(chǎn)品；責(zé)任廢品損失率由2015年的1.26%下降到目前的0.33%，顧客滿意度得到了進(jìn)一步提升。

此外，任洪斌還特別提到了集團(tuán)在“瘦身健體”方面取得的進(jìn)展。根據(jù)國(guó)資委關(guān)于“壓減”專項(xiàng)工作的總體部署，國(guó)機(jī)集團(tuán)制定了《嚴(yán)控投資新設(shè)企業(yè)及壓減管理層級(jí)、法人戶數(shù)工作方案》，上報(bào)了“壓減”專項(xiàng)工作計(jì)劃。根據(jù)工作方案，計(jì)劃三年內(nèi)減少存量法人企業(yè)194戶，目前已壓減存量企業(yè)44戶。

回顧過去的20年，任洪斌總結(jié)，國(guó)機(jī)集團(tuán)綜合實(shí)力大幅提升，資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)19倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)23倍，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)82倍，年均利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到26%。累計(jì)向國(guó)家交納稅費(fèi)近1千億元。連續(xù)8年獲得國(guó)資委年度業(yè)績(jī)考核A級(jí)。

中國(guó)二重浴火重生

實(shí)現(xiàn)中國(guó)二重扭虧脫困是國(guó)家層面交給國(guó)機(jī)集團(tuán)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。

2011年以來(lái)，中國(guó)二重連續(xù)出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重困境。2013年7月17日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委親自操刀，將國(guó)機(jī)集團(tuán)與中國(guó)二重實(shí)施聯(lián)合重組。

三年來(lái)，國(guó)機(jī)集團(tuán)憑借一系列“內(nèi)科手術(shù)”與“外科手術(shù)”，連施重組債務(wù)、主動(dòng)退市、分流人員、盤活資產(chǎn)、革新機(jī)制、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等六個(gè)大招，讓中國(guó)二重得以涅    重生。

通過債務(wù)重整，中國(guó)二重妥善處置各類金融性債務(wù)逾134億元，每年可減少利息支出6億~8億元，資產(chǎn)負(fù)債率降至90%左右，有效化解了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而采取主動(dòng)退市，不僅為企業(yè)改革贏得了時(shí)間和空間，也極大避免了強(qiáng)制退市后可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，通過結(jié)構(gòu)性減員增效，中國(guó)二重用工人數(shù)從2013年底的1.5萬(wàn)人減至2016年11月的7631人，降幅近半；年人工成本同比減少5億元，降幅將近40%。與此同時(shí)，企業(yè)核心人才庫(kù)內(nèi)的2000名骨干職工在薪酬、崗位、待遇均保持不受影響的情況下，流失率控制在10%以內(nèi)。

2016年，中國(guó)二重實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入78.12億元、利潤(rùn)總額5.25億元，勝利實(shí)現(xiàn)三年扭虧脫困目標(biāo)，并已初步恢復(fù)“造血”功能，逐漸步入良性發(fā)展軌道。

任洪斌向與會(huì)者展示了一年前就已準(zhǔn)備好的兩篇待發(fā)的新聞稿。第一篇是二重改革成功、實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)雙超，第二篇?jiǎng)t是二重改革失敗、2016年再次難逃虧損厄運(yùn)、重回股市前途未卜。

這兩篇新聞稿他曾在2016 年2月25日的一次大會(huì)上為中國(guó)二重職工宣讀過。當(dāng)時(shí)，他反問在場(chǎng)員工，“我們現(xiàn)在描繪的未來(lái)是哪一種？毋庸置疑，在座的所有人都會(huì)選答案一。但聽完第二篇新聞稿后，大家是不是感到句句都打在心頭？”

如今看來(lái)，第一篇新聞稿所描述的“雙超”目標(biāo)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了。

年利潤(rùn)力爭(zhēng)新高

除了總結(jié)過往的成績(jī)，任洪斌還對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了研判，并為新一年集團(tuán)的發(fā)展指明了方向。

他提到，當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展，緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，質(zhì)量和效益提升，結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，改革開放取得新突破。但國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，仍存在不少突出矛盾和不確定性。

一方面，世界經(jīng)濟(jì)仍處于深度調(diào)整階段，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍不穩(wěn)定，增長(zhǎng)形勢(shì)不確定性上升；另一方面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)“結(jié)構(gòu)升級(jí)、方式轉(zhuǎn)變、動(dòng)力轉(zhuǎn)換”的新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力不足，改革發(fā)展的難度、經(jīng)濟(jì)下行的壓力依然較大。在此背景下，我國(guó)機(jī)械工業(yè)進(jìn)入了推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵階段。

與此同時(shí)，利好因素也不少，包括《中國(guó)制造2025》、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“互聯(lián)網(wǎng)+”等各項(xiàng)戰(zhàn)略深入推進(jìn)，“強(qiáng)基工程”、“智能制造”等專項(xiàng)以及重大技術(shù)改造升級(jí)工程陸續(xù)實(shí)施，“一帶一路”和國(guó)際產(chǎn)能合作帶動(dòng)裝備制造業(yè)出口不斷增長(zhǎng)等。“預(yù)計(jì)今年我國(guó)機(jī)械工業(yè)將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)速度低于去年，但仍高于全國(guó)工業(yè)和制造業(yè)增速?！彼f。

任洪斌要求，2017年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，國(guó)機(jī)集團(tuán)既要保持清醒認(rèn)識(shí)，又要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)定力，迎難而上，做到識(shí)別早、判斷準(zhǔn)、行動(dòng)快，及時(shí)科學(xué)加以應(yīng)對(duì)。

站在2017年的新起點(diǎn)，他還展望了百年國(guó)機(jī)的美好愿景，強(qiáng)調(diào)要“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)”，打造“百年國(guó)機(jī)”要先邁好腳下這一步。

根據(jù)國(guó)機(jī)集團(tuán)董事會(huì)確定的目標(biāo)，2017年集團(tuán)利潤(rùn)總額將確保實(shí)現(xiàn)85億元、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)88億元。圍繞今年目標(biāo)任務(wù)，將重點(diǎn)抓好以下五方面工作：抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、著力深化企業(yè)改革、著力強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、著力抓好資源整合、著力再造海外新國(guó)機(jī)。