日前，威伯科公布了2015年第四季度和全年經(jīng)營業(yè)績。第四季度的銷售額為6.706億美元，按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算較去年同期增長10.5%；全年銷售額為26.275億美元，按美元計(jì)算下降7.8%，但按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算則較上一財(cái)年增長6.6%。

憑借前瞻性的眼光、三大支柱戰(zhàn)略、與客戶的長期深入合作，威伯科在相對(duì)低迷和起伏較大的全球商用車市場(chǎng)，創(chuàng)下這一新的全年盈利歷史紀(jì)錄。繼續(xù)提升單車銷售價(jià)值，銷售增長再次大幅超越市場(chǎng)平均水準(zhǔn)?！?015年全年，按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算，威伯科的銷售額增加了6.6%，扎扎實(shí)實(shí)地在全球范圍內(nèi)跑贏了市場(chǎng)，” 威伯科董事長兼首席執(zhí)行官古杰可表示，“在全球卡車和客車新車產(chǎn)量的整體市場(chǎng)下滑7% 的背景下，威伯科再一次證明了跑贏大市策略的底蘊(yùn)和實(shí)力。”

取得佳績，除外部開源外，2015年 “威伯科操作系統(tǒng)”（公司的全球標(biāo)準(zhǔn)化管理環(huán)境）帶來了7250萬美元的材料和生產(chǎn)成本節(jié)約，這是一項(xiàng)堅(jiān)實(shí)的成就，有力地幫助威伯科抵御了價(jià)格侵蝕，實(shí)現(xiàn)了5.5% 的原材料節(jié)約率。它還在威伯科遍布四大洲的工廠中實(shí)現(xiàn)了6.5% 的加工成本節(jié)約率，創(chuàng)下了新的年度記錄。

“嚴(yán)格不懈的成本管理，是威伯科所做出的股東承諾中的一項(xiàng)與眾不同之處，”古杰可說道，“當(dāng)我們通過提高內(nèi)部效率、不斷利用全球能力從具有最佳成本優(yōu)勢(shì)的國家和地區(qū)采購原料和零部件時(shí)，我們就是在不斷增強(qiáng)威伯科產(chǎn)品在成本差異化方面的競(jìng)爭力?！?/span>

對(duì)于2016年的業(yè)績預(yù)期。按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算，威伯科預(yù)計(jì)銷售增長率介于6% ~11%之間；營業(yè)利潤率介于13.8%到14.3%之間，攤薄后的每股收益介于5.3~5.8美元之間?！巴埔约夹g(shù)領(lǐng)先、全球化/本地化和卓越的執(zhí)行力作為三大支柱戰(zhàn)略。我們的2016年業(yè)績預(yù)期反映了威伯科連續(xù)跑贏市場(chǎng)的突出表現(xiàn)、持續(xù)提高的生產(chǎn)力和新的戰(zhàn)略性收購所帶來的好處，”古杰可指出?！拔覀儗⒗^續(xù)致力于將杰出的增長轉(zhuǎn)化為穩(wěn)健的業(yè)績，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化威伯科強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表?！?/span>

除創(chuàng)紀(jì)錄的經(jīng)營業(yè)績，威伯科近來也是喜訊不斷。2月2日，宣布收購了MICO公司。MICO向應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、建筑、采礦和類似行業(yè)的重型車輛、非公路用車提供液壓部件、控制和制動(dòng)系統(tǒng)，是這一領(lǐng)域的全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。此次收購舉措旨在豐富和強(qiáng)化其向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品范圍，并藉此成為全球首家和唯一能夠向非公路用車提供完整的氣動(dòng)和液壓制動(dòng)及控制系統(tǒng)產(chǎn)品組合的供應(yīng)商。還推出了ProVia 品牌的智選售后配件系列。ProVia 為維修服務(wù)站和車隊(duì)運(yùn)營商提供了一個(gè)新的選擇，在卡車、客車和掛車售后配件市場(chǎng)填補(bǔ)了在質(zhì)量和可靠性上可能沒有保障的低價(jià)副廠件和價(jià)格昂貴的原廠備件之間的市場(chǎng)空白。此外，2015年第四季度，在《機(jī)構(gòu)投資者》雜志舉辦的2016年全美管理團(tuán)隊(duì)調(diào)查中，威伯科經(jīng)票選進(jìn)入其所在行業(yè)“最佳CEO”的“三甲”。這標(biāo)志著威伯科已經(jīng)連續(xù)第四年獲此殊榮。