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SKF:讓潤滑更節(jié)能、精準(zhǔn)——訪斯凱孚潤滑事業(yè)部亞洲區(qū)總裁戴曉波

日期:2015/06/02   來源:機(jī)電商報(bào)   作者:楊愛華
  摘要:“對于機(jī)床行業(yè)而言,亞洲是全球機(jī)床行業(yè)發(fā)展的引擎,我希望中國不只是作為一個(gè)單一市場,而是作為一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)而存在。它不應(yīng)該只是接受現(xiàn)有的產(chǎn)品,還應(yīng)該有更多的產(chǎn)品從中國走出去?!彼箘P孚潤滑事業(yè)部亞洲區(qū)總裁戴曉波表示,作為跨國企業(yè),SKF更希望憑借全球布局的優(yōu)勢,幫助中國客戶提升機(jī)床的設(shè)計(jì)和性能并幫助中國企業(yè)走出去。

誰都不能否認(rèn),機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨,也已成功邁出了第一步。而這一切對相應(yīng)的配套服務(wù)提出了更高要求,尤其是影響機(jī)床使用壽命的潤滑市場。

作為潤滑行業(yè)的巨擘,斯凱孚(SKF)力圖能在“質(zhì)”的層面上得到提高?;谶@樣的目標(biāo),CIMT 2015,SKF潤滑事業(yè)部力推兩款全新產(chǎn)品,憑借其在潤滑行業(yè)深厚的行業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),幫助機(jī)床行業(yè)提升整體的應(yīng)用。

“對于機(jī)床行業(yè)而言,亞洲是全球機(jī)床行業(yè)發(fā)展的引擎,我希望中國不只是作為一個(gè)單一市場,而是作為一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)而存在。它不應(yīng)該只是接受現(xiàn)有的產(chǎn)品,還應(yīng)該有更多的產(chǎn)品從中國走出去?!彼箘P孚潤滑事業(yè)部亞洲區(qū)總裁戴曉波表示,作為跨國企業(yè),SKF更希望憑借全球布局的優(yōu)勢,幫助中國客戶提升機(jī)床的設(shè)計(jì)和性能并幫助中國企業(yè)走出去。

更精細(xì)的潤滑方式

隨著行業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型升級,近幾年中國客戶對機(jī)床產(chǎn)品的質(zhì)量要求、性能要求都有顯著提高,與歐洲用戶之間的差距越來越小。與高端機(jī)床同樣得到重視的還有自動(dòng)潤滑系統(tǒng)。傳統(tǒng)的手動(dòng)潤滑,無法做到精細(xì)潤滑和精細(xì)控制。而現(xiàn)在,越來越多的客戶意識到并逐漸采用自動(dòng)潤滑系統(tǒng),這種系統(tǒng)可以使整個(gè)機(jī)床系統(tǒng)的壽命得到顯著的提高。最重要的是,自動(dòng)潤滑系統(tǒng)相比于傳統(tǒng)潤滑方式更加節(jié)省能耗。

但是,現(xiàn)在很多企業(yè)仍然對自動(dòng)潤滑系統(tǒng)缺乏了解,戴曉波做了一個(gè)比喻,就像暑天降溫時(shí),傳統(tǒng)的方式是扇扇子,隨著社會的發(fā)展,降溫的方式逐漸變?yōu)殡婏L(fēng)扇、立式或柜式的空調(diào)?,F(xiàn)在的問題是,很多廠家仍然還將降溫的方式停留在用電風(fēng)扇甚至扇扇子的階段。其實(shí)空調(diào)才是省時(shí)、省力的最佳方式?!癝KF的任務(wù)不僅是要將先進(jìn)的自動(dòng)潤滑系統(tǒng)帶給中國用戶,還要向中國用戶證明,自動(dòng)潤滑系統(tǒng)的普及無論是對客戶自身還是對客戶所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì),都能起到更好的效果?!?

此次CIMT,SKF展出的潤滑行業(yè)新品為面向高端客戶潤滑需求的微量潤滑系統(tǒng)MQL、針對中小型機(jī)床推出的新型氣動(dòng)活塞泵PPS30。

眾所周知,傳統(tǒng)的冷卻式潤滑方式因需要大量的冷卻液,在整個(gè)循環(huán)過程中會耗費(fèi)大量的水資源。而MQL可使每小時(shí)的潤滑劑消耗量減少到30毫升以下。冷卻液的回收再利用也存在二次污染風(fēng)險(xiǎn),近年來國內(nèi)提出的綠色制造使得冷卻液成為環(huán)境保護(hù)的短板。MQL則為節(jié)能減排提供了重要路徑。

戴曉波發(fā)現(xiàn),機(jī)床行業(yè)中很多人對潤滑的理解比較有限,往往認(rèn)為潤滑是不重要的,潤滑多點(diǎn)或少點(diǎn)對設(shè)備的運(yùn)行沒有很大的影響。潤滑不是越多越好,當(dāng)然也不是越少越好,只有對正確的潤滑點(diǎn)采用合適的潤滑方式才可以使得效率提高和環(huán)境保護(hù)得到很大改善,并大幅延長設(shè)備的使用壽命,比如軸承的失效很大程度上是由于潤滑不當(dāng)造成的。采用合適的潤滑方式,能夠大幅減少潤滑劑的使用量。戴曉波在向記者介紹時(shí)用兩個(gè)數(shù)字使效果得到了量化:MQL可以減少超過90%的冷卻水消耗量,并減少至少50%二氧化碳的排放量。

PPS30則把現(xiàn)代機(jī)床用戶對稀油和流動(dòng)性油脂的需求創(chuàng)造性地集合在一個(gè)泵上,最大限度地滿足客戶的需求。不僅能適用于機(jī)床行業(yè),同時(shí)可用于其他有類似需求的行業(yè)。

“新常態(tài)”是以質(zhì)取勝的階段,如何在工業(yè)4.0等新興發(fā)展趨勢下能夠發(fā)展得更好,作為在專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的供應(yīng)商,SKF希望憑借多年的市場經(jīng)驗(yàn)惠及亞洲地區(qū)。

打造完整價(jià)值鏈

在此次CIMT召開當(dāng)天,SKF同期舉辦了客戶日,超過65個(gè)亞洲機(jī)床行業(yè)重要客戶的高層匯聚一堂,戴曉波表示,SKF希望和中國、韓國、日本的客戶以及OEM廠家共同探討發(fā)展之道。這無疑也體現(xiàn)出SKF對亞洲市場,特別是中國市場的重視。

多年的深耕已經(jīng)讓SKF在中國具備了完整的價(jià)值鏈?!拔覀円呀?jīng)具有非常成熟的銷售人員、客服人員、市場人員及銷售渠道。”毋庸置疑,這是SKF的一大優(yōu)勢。而真正的優(yōu)勢是SKF在中國本土還具有研發(fā)中心和應(yīng)用工程能力。

位于上海嘉定的全球技術(shù)中心(GTCC)具有完備的研發(fā)能力,保證了SKF能很好地消化吸收本地客戶的需求。作為全球化的公司,SKF還成立了全球的產(chǎn)品管理部門,以應(yīng)對產(chǎn)品,尤其是技術(shù)上的研發(fā)需求。全球產(chǎn)品管理部門會將每個(gè)區(qū)域所需要的新產(chǎn)品的研發(fā)或者需求信息匯總后交給研發(fā)部門。研發(fā)部門的全球性網(wǎng)絡(luò)則將研發(fā)成果惠及到全球各個(gè)區(qū)域。戴曉波表示,這種研發(fā)有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),“第一,可以把我們現(xiàn)有的知識做全球化的傳遞,在新產(chǎn)品研發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)中,可以避免重復(fù)在其他區(qū)域發(fā)生的問題或者錯(cuò)誤,少走彎路。第二,我們可以將單個(gè)區(qū)域客戶的需求及產(chǎn)品改進(jìn),通過匯集SKF全球研發(fā)中心的知識力量,更高效率地完成研發(fā)和改進(jìn)?!?

另外,SKF還具有非常成熟的本地技術(shù)工程能力、應(yīng)用工程能力。戴曉波認(rèn)為,對于本地工程能力的培養(yǎng)其實(shí)是一個(gè)畫圓的過程,一半信息流加上一半執(zhí)行流,這個(gè)圓畫圓了,整個(gè)本地的工程能力就會逐步提升。SKF全球化的產(chǎn)品部門、研發(fā)部門等,保證了信息流和執(zhí)行流按照全球的方式運(yùn)轉(zhuǎn)。SKF位于美洲,歐洲和亞洲的三個(gè)重要的工程應(yīng)用團(tuán)隊(duì)每天都會針對各地的需求進(jìn)行交流,互通有無。這一系列方式使得本土工程能力的培養(yǎng)有據(jù)可循。

持續(xù)的深耕使得中國成為SKF收獲的沃土,2014年SKF整個(gè)業(yè)務(wù)增長遠(yuǎn)大于市場平均增長水平。過去的幾年,SKF潤滑事業(yè)部在風(fēng)電、工程機(jī)械和礦山三個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)仍然保持了很高的市場份額。接下來,SKF潤滑事業(yè)部也將重點(diǎn)投入鐵路、風(fēng)電售后、石油石化等具有潛力的行業(yè)。戴曉波認(rèn)為,“機(jī)床行業(yè)作為斯凱孚潤滑事業(yè)部亞洲區(qū)的三大戰(zhàn)略行業(yè)之一,在中國市場也有著極為重要的戰(zhàn)略意義?!?

在新常態(tài)下,中國不僅是全球規(guī)則的接受者,更是全球規(guī)則的參與者和重要的影響力量。下一步,SKF潤滑事業(yè)部也做好了全面本土化的過程,不僅要引進(jìn)更多國外已有產(chǎn)品,還會進(jìn)行真正適合于亞洲市場的本土研發(fā)。同時(shí),SKF潤滑事業(yè)部也在著手將真正的應(yīng)用工程能力更多的轉(zhuǎn)移到亞洲市場。

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