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藉創(chuàng)新與智慧 “人民電器”品牌再升級(jí)

日期:2014/03/21   來源:《電力系統(tǒng)裝備》   作者:高雙
  摘要:近年來,人民電器集團(tuán)以成為世界知名企業(yè)為愿景,以向世界人民提供更安全、更環(huán)保的電器產(chǎn)品為使命,以“人民電器,為人民服務(wù)”為核心的價(jià)值觀,在科學(xué)管理、技術(shù)研發(fā)、品牌文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全球營銷等領(lǐng)域取得了輝煌業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品制造到品牌經(jīng)營、從資本整合到資本運(yùn)作的重大跨越。

一個(gè)東南古鎮(zhèn)在中國的版圖上很難被發(fā)現(xiàn),但是馳名中外的電器之都早已吸引世人的目光,而人民電器集團(tuán)就是一顆坐落在這個(gè)古鎮(zhèn)的明星。當(dāng)《電力系統(tǒng)裝備》記者走進(jìn)人民電器集團(tuán),首先映入眼簾的是從集團(tuán)高層到普通員工的著裝——印有“PEOPLE”字樣的服裝。“人民”品牌穿在身上。傳遞著一份責(zé)任,體現(xiàn)出一種精神,而集團(tuán)董事長鄭元豹正以一個(gè)實(shí)業(yè)家的身份,締造著他的“人民電器王國”。

 

132.76億元,用品牌見證輝煌

2013626日,全球著名品牌研究機(jī)構(gòu)——世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WBL)在北京發(fā)布了2013年“中國500最具價(jià)值品牌”排行榜。人民電器品牌價(jià)值以132.76億元的新高再次榮登該榜單。這是自2004年該榜單發(fā)布以來,人民電器集團(tuán)的第十年連續(xù)蟬聯(lián)。

1996年,沐浴著改革的春風(fēng),鄭元豹在兼并了66家產(chǎn)業(yè)之后成立了人民電器集團(tuán)。此后業(yè)務(wù)持續(xù)進(jìn)行重組,產(chǎn)業(yè)橫跨能源、城市化建設(shè)、現(xiàn)代物流、造船業(yè)、商貿(mào)以及進(jìn)出口貿(mào)易、投資、電子信息技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。如今,人民電器集團(tuán)已經(jīng)走過17載,擁有浙江溫州、江西南昌、上海嘉定、江西撫州四大制造基地以及12家全資子公司、85家控股成員企業(yè)、800多家加工協(xié)作企業(yè)和遍布全球的3000多家銷售公司。人民電器集團(tuán)產(chǎn)品暢銷全球70多個(gè)國家和地區(qū),產(chǎn)品應(yīng)用于浦東機(jī)場(chǎng)、三峽工程、北京地鐵、秦山核電、奧運(yùn)場(chǎng)館、航空航天工程以及越南太安水電樞紐等國內(nèi)外重大項(xiàng)目。人民電器集團(tuán)也因此成為中國工業(yè)電器行業(yè)最大的企業(yè)之一,位居中國500強(qiáng)企業(yè)前列。

近年來,人民電器集團(tuán)以成為世界知名企業(yè)為愿景,以向世界人民提供更安全、更環(huán)保的電器產(chǎn)品為使命,以“人民電器,為人民服務(wù)”為核心的價(jià)值觀,在科學(xué)管理、技術(shù)研發(fā)、品牌文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全球營銷等領(lǐng)域取得了輝煌業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品制造到品牌經(jīng)營、從資本整合到資本運(yùn)作的重大跨越。

此外,在不斷的發(fā)展中,人民電器集團(tuán)也廣泛學(xué)習(xí)與借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù),不斷創(chuàng)新、優(yōu)化管理模式,形成了自身特有的管理標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)鄭元豹介紹:“集團(tuán)大力推行陽光管理、YYS管理模式,構(gòu)建了符合企業(yè)發(fā)展的6PS管理體系。2007年,集團(tuán)隆重推出PCDM智能數(shù)字化經(jīng)營管理模式;2008年,賦予SSC人民電器文化新內(nèi)涵;2011年,集團(tuán)全力推進(jìn)、實(shí)施精細(xì)化管理;2012年,集團(tuán)斥資5000萬元導(dǎo)入國際領(lǐng)先的‘P-ERP’信息管理系統(tǒng),為企業(yè)跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!?/span>

 

科技創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展

就在20141月,人民電器集團(tuán)RDC67系列交流接觸器產(chǎn)品被評(píng)為“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”,并獲得了科技部、環(huán)境保護(hù)部、商務(wù)部、國家質(zhì)監(jiān)總局聯(lián)合頒發(fā)的《國家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書》。RDC67系列交流接觸器在工藝上采用了新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù),解決了傳統(tǒng)交流接觸器產(chǎn)品零部件在生產(chǎn)和使用過程中的環(huán)境污染、能耗高、壽命短等問題。

在鄭元豹看來,企業(yè)只有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)才能不斷發(fā)展。因此,人民電器集團(tuán)在總部建立了國家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研工作站,擁有一批在國內(nèi)外享有盛譽(yù)的專家團(tuán)隊(duì)。同時(shí),其還與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高等院校積極開展合作,在總部相繼建立了MBA實(shí)習(xí)基地,為企業(yè)培養(yǎng)中高級(jí)技術(shù)管理人才架起了一座通向成功的橋梁。

目前,人民電器集團(tuán)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)100多項(xiàng),國家專利技術(shù)75項(xiàng),其中自主研發(fā)的RDW智能型萬能式斷路器、RDATS智能型雙電源切換開關(guān)被列為國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目?!翱諝饨殡婋娀〉臏y(cè)試、仿真、調(diào)控的關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用”榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。自然冷卻有載調(diào)壓整流變壓器,填補(bǔ)了我國在此領(lǐng)域的歷史空白。與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)共同完成的C-GIS充氣柜、微機(jī)綜保等自動(dòng)化課題,使PEOPLE產(chǎn)品率先實(shí)現(xiàn)了配電系統(tǒng)的遙控、遙測(cè)、遙調(diào)、遙訊等高端功能。

此外,人民電器集團(tuán)還建立了檢測(cè)中心、試驗(yàn)中心及全封閉超凈化的高壓變壓器試驗(yàn)大廳,并從美國、德國引進(jìn)了氣相干燥設(shè)備、功率分析試驗(yàn)儀器、超聲成像無損檢測(cè)系統(tǒng)等一系列先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備。通過不斷強(qiáng)化供方管理和過程控制,從源頭上、過程中以及最后結(jié)果保障產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí),集團(tuán)還組建了行業(yè)內(nèi)首個(gè)低壓電器產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)室,承擔(dān)了浙江省重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目《典型低壓電器可靠性技術(shù)研究及相應(yīng)試驗(yàn)設(shè)備的研制》,研究典型低壓電器的可靠性試驗(yàn)方法,并研制出相應(yīng)的可靠性試驗(yàn)設(shè)備,“人民”產(chǎn)品可靠性研究及提高產(chǎn)品可靠性能力達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。

以“智”取勝的營銷網(wǎng)絡(luò)

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快,人民電器集團(tuán)在營銷管理上狠下功夫,確立了以企業(yè)營銷管理部門為“點(diǎn)”,以物流配貨中心為“線”,以輻射全國各地3000家銷售公司為“面”的營銷體系,成功地實(shí)施了“點(diǎn)—線—面”式的營銷管理,為企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的延伸和擴(kuò)建創(chuàng)造了有利條件。

近年來,集團(tuán)全面貫徹“以人取勝、以面取勝、以量取勝”的營銷方針,率先在工業(yè)電氣領(lǐng)域推出了“4S”旗艦店,不斷擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),高度重視“產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、形象、服務(wù)、宣傳”的六大統(tǒng)一,形成了緊密相連的營銷規(guī)模優(yōu)勢(shì),從而提高了市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人民電器集團(tuán)“寧失利益,不失市場(chǎng);寧失數(shù)量,不失質(zhì)量;寧失面子,不失顧客”的經(jīng)營理念,以及“24小時(shí)制”售后服務(wù)體系,開創(chuàng)了具有“人民”特色的銷售服務(wù)新格局。

鄭元豹強(qiáng)調(diào),融傳統(tǒng)文化、歐美文化、當(dāng)代中國文化和溫州區(qū)域文化為一體,孕育出極具特色的“和諧共生的大象文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根枝文化、資源整合的珍珠文化和開拓市場(chǎng)的狼群文化”正是當(dāng)前人民電器具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力量的根基。 

17年的發(fā)展,造就了人民電器集團(tuán)風(fēng)華正茂,并已成為低壓電器行業(yè)的領(lǐng)軍者。而對(duì)未來,人民電器集團(tuán)依然追求不止。

根據(jù)其規(guī)劃,到“十二五”期末,主營業(yè)務(wù)收入將達(dá)到180億元;高低壓電氣市場(chǎng)占有率達(dá)到9.5%,成套電氣達(dá)到5.5%,電線電纜達(dá)到3.5%,變壓器達(dá)到3%;在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展產(chǎn)學(xué)研合作范圍,積極開展海外技術(shù)合作,構(gòu)建全球技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)15家;在制造方面要引經(jīng)國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚵鞒?,?yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn);此外,要在上海、德國建成超前研發(fā)團(tuán)隊(duì),經(jīng)銷商達(dá)到3500家,熟練工人比例穩(wěn)定在85%,工藝、技術(shù)、投資、管理等領(lǐng)域都有專家級(jí)領(lǐng)頭人;在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,還將進(jìn)一步向東南亞、南美洲、非洲市場(chǎng)滲透,在北美、東歐拓展市場(chǎng),除了自身發(fā)展建設(shè)外,繼續(xù)收購一些優(yōu)良電力資產(chǎn),以擴(kuò)充規(guī)模和公司實(shí)力,使年生產(chǎn)能力達(dá)到120億元;最重要是要完成上市輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)公司集體上市工作。

鄭元豹對(duì)這樣的目標(biāo)充滿信心。“我的夢(mèng)想是做大、做強(qiáng)、做精、做久人民電器,樹立百年品牌,基業(yè)長青,從而實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)報(bào)國?!编嵲f。

 


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