這無疑為陷入困境的該行業(yè)注射了一陣強心劑。實際上，在細則出臺前，僅6月14日“國六條”的出臺已經(jīng)引起了光伏市場的波動，一些非光伏企業(yè)宣布進軍光伏電站建設領域。7月初，松遼汽車宣布將收購阿克蘇舒奇蒙光伏發(fā)電有限公司100%股權(quán)和新建100兆瓦光伏電站項目。而此前，江蘇曠達汽車織物集團股份有限公司也宣布，與山東力諾太陽能電力工程有限公司簽訂了《合作框架協(xié)議》，擬收購其下屬全資子公司青海力諾太陽能電力工程有限公司全部股權(quán)，逆勢進入光伏發(fā)電及電站運營領域。

　　現(xiàn)在的光伏行業(yè)可以稱得上一面是海水，一面是火焰。一邊是身在其中的企業(yè)期盼著利好政策改變目前處于冬天的市場，一邊是看好這一行業(yè)的企業(yè)仍滿懷熱情投身其中。近日，記者就當前光伏行業(yè)現(xiàn)狀采訪了晶科能源控股有限公司（以下簡稱“晶科能源”）全球品牌總監(jiān)錢晶，她對此發(fā)表了自己的意見。

　　《機電商報》：您對于《意見》的出臺怎么看？

　　錢晶：從內(nèi)容上看，《意見》對于光伏行業(yè)重視程度高、專業(yè)理解深、工作要點細，從目標、操作和考核全面支持行業(yè)發(fā)展。

　   《意見》提出的規(guī)范高效產(chǎn)能，在很大程度上拉高了行業(yè)門檻，有利于加速行業(yè)調(diào)整。

　   《意見》中明確補貼年限20年，并表示補貼按月結(jié)算提高支付及時性，有利于電站項目向銀行融資，當然，最終結(jié)果還取決于支持政策的完善和及時不打折地落實。這一點對于行業(yè)能否吸引各類資本，能否真正打開市場且可持續(xù)發(fā)展至關重要。

　　《意見》中提到加大財稅和金融支持力度，對光伏企業(yè)有保有壓，這在很大程度上打破光伏行業(yè)“大鍋飯”的困境，利用金融杠桿來扶持優(yōu)質(zhì)、有品牌、有信譽的規(guī)模企業(yè)做強，淘汰不良產(chǎn)能。因為目前看來，單靠市場機制和單個企業(yè)自身力量，很難快速讓行業(yè)調(diào)整到位，由此很可能導致劣質(zhì)企業(yè)長期“戀戰(zhàn)”，拖垮優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　土地擁有權(quán)和使用權(quán)的問題也是抑制中國光伏發(fā)展的問題之一，《意見》對此指出，要完善土地政策，降低光伏投資門檻，奠定應用市場基礎。由于土地的國有化屬性，讓很多項目業(yè)主擔心土地突然被征收，導致仍在25年服役期內(nèi)的電站無法繼續(xù)發(fā)電，這使得之前只有國資背景的大的電力公司才有資格進行電站投資?！兑庖姟肥状螌⑦@個問題公開提出并明確化，解除了很多投資人的顧慮。

　　《機電商報》：在利好政策的刺激下，一些非光伏企業(yè)進軍光伏電站領域，您對這一現(xiàn)象怎么看？

　　錢晶：近期逐步升溫的扶持政策落地，特別是超預期的光伏“國六條”出爐后，電站開發(fā)的投資收益率不確定性逐步化解。由此，光伏企業(yè)包括非光伏企業(yè)都紛紛將目光拋向國內(nèi)光伏電站項目，以期獲得穩(wěn)定回報。這是利好的現(xiàn)象，市場只有有人和資本參與，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場化和資本化，才能形成成熟且可持續(xù)的商業(yè)模式。

歐美很多電站的開發(fā)者和投資者絕大多數(shù)是非光伏企業(yè)，有基金的、保險的以及其他領域的，原因就是大家看好了它穩(wěn)定的投資收益率。

　　《機電商報》：此種形勢下，晶科能源是否也將加大光伏電站項目的投資？

　　錢晶：國家發(fā)展光伏等可再生能源的決心是很明確和堅定的?，F(xiàn)階段的關鍵問題還是政策的“落地”，及它的貫徹性和連貫性。至于晶科能源是否會加大電站投資，這仍然要看各個項目的具體情況，需要進行精確和謹慎的計算評估。另外，我們已經(jīng)成立專門的分布式發(fā)電小組，經(jīng)營國內(nèi)的分布式電站業(yè)務

　　《機電商報》：非光伏企業(yè)進軍電站，由于專業(yè)化不夠，必然需要尋找業(yè)內(nèi)的合作伙伴。晶科能源是否有打算與行業(yè)外的企業(yè)合作進行電站項目開發(fā)？引發(fā)各行業(yè)投資光伏是否能幫助光伏產(chǎn)業(yè)復蘇？

　　錢晶：隨著很多非光伏企業(yè)開始進軍光伏電站，大量熱錢開始涌入光伏電站建設和開發(fā)領域，這固然是件好事，產(chǎn)業(yè)只有參與的人多了才能興盛起來。但同時，專業(yè)度不夠可能成為這些非光伏企業(yè)進軍光伏電站開發(fā)的障礙，所以和有信譽、有品牌、有經(jīng)驗的優(yōu)質(zhì)光伏企業(yè)合作無疑能降低風險。對于晶科能源而言，我們也很愿意有選擇性地與有實力、有共同經(jīng)營理念和愿景的非光伏企業(yè)合作，形成一加一大于二的雙贏模式。但無論是自己獨立開發(fā)，還是合作開發(fā)，晶科能源依然會保持謹慎穩(wěn)妥的一貫作風。

　　對于非光伏企業(yè)熱衷電站投資的現(xiàn)象，我認為要注意3 個問題。一，由于專業(yè)度不夠或投機目的過于急切，導致業(yè)主更看重初期投資金額，降低對電站品質(zhì)的考量，長期而言一定會影響電站效益，反而達不到預期盈利能力；二，對于電站品質(zhì)的不重視還會導致良莠不齊的零部件供應商進入其中，不利于解決目前行業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩問題；三，要警惕電站投資過熱。