作為一名多年跟蹤機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)經(jīng)記者，筆者聽過太多關(guān)于“轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的呼聲，也寫過不少有關(guān)這方面的報(bào)道。因此，在7月23日中機(jī)聯(lián)召開的上半年機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)新聞發(fā)布會(huì)上，對(duì)于蔡惟慈副會(huì)長說到的“市場倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快”情形，筆者提出了一個(gè)疑問：我們多年以來一直在提“結(jié)構(gòu)調(diào)整”，實(shí)際效果如何？

　　蔡惟慈回答說：“實(shí)事求是地講，進(jìn)入新世紀(jì)以來，中國機(jī)械工業(yè)在國際同行當(dāng)中的地位一直在不斷提高，既體現(xiàn)在行業(yè)規(guī)模的增長和全球市場占比的提高，同時(shí)也體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)上面?！?/span>

結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)永恒話題

　　年復(fù)一年地提結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，確實(shí)很容易給人帶來迷惑。我們還在上高中的時(shí)候，政治教材上就在講這方面的內(nèi)容；如今大學(xué)畢業(yè)十來年了，還在說著同樣的話。難道，結(jié)構(gòu)調(diào)整是永無止境的？

　　蔡惟慈的回答令筆者茅塞頓開。他說，結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)相對(duì)的概念，是一個(gè)永恒的話題，“不可能到什么時(shí)候我們就可以說，我們的結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)完成了”。

　　近幾年，有關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策導(dǎo)向、輿論呼聲比較盛行；實(shí)際上，并不是說2009年發(fā)生金融危機(jī)或者去年進(jìn)入“十二五”之后，結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題才被提上日程。蔡惟慈說：“上世紀(jì)70年代，我剛剛進(jìn)入機(jī)械工業(yè)部的時(shí)候，結(jié)構(gòu)調(diào)整的話題就已經(jīng)存在。不過我覺得，自從金融危機(jī)發(fā)生之后，進(jìn)入‘十二五’以來，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，并且把這種認(rèn)識(shí)變成了更加強(qiáng)化的努力?！?/span>

　　事實(shí)誠如蔡惟慈所言，“我們往往在講成績的時(shí)候會(huì)講到很多成績，但是在講差距的時(shí)候又好像覺得滿眼都是問題?！苯┠辏瑯I(yè)界普遍認(rèn)同一種現(xiàn)狀——重大技術(shù)裝備或者高端裝備，是中國機(jī)械工業(yè)的軟肋。但是，從另外一個(gè)角度來看，這些年來我國在這些領(lǐng)域取得的突破和成就也是應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ǖ摹１热缯f在電力裝備領(lǐng)域，從2005年開始的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)，使我國在火電設(shè)備方面跨入了世界范圍內(nèi)當(dāng)之無愧的第一方陣，我國生產(chǎn)的發(fā)電設(shè)備是世界上最多的。包括輸變電設(shè)備，我國的特高壓輸變電，無論是直流還是交流，都是世界一流。

今年結(jié)構(gòu)調(diào)整尤為引人注目

　　“在國際同行眼中，今年上半年中國機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，是非常明顯的?！辈涛┐日f。其中有一個(gè)重要原因，前兩年機(jī)械工業(yè)高速增長的時(shí)候，很多廠家都忙于抓生產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)能，因?yàn)橛唵伪容^充裕，很多問題都被掩蓋了；當(dāng)增長速度放緩之后，這些問題都暴露出來，而企業(yè)也能有充足的精力投入到過去沒有時(shí)間考慮的那些問題上。

　　以挖掘機(jī)為例，在市場高速增長的時(shí)候，各大廠家都忙于生產(chǎn)銷售，其中到底能生產(chǎn)多少臺(tái)挖掘機(jī)，取決于該廠家能進(jìn)口多少套液壓系統(tǒng)；到了今年，已經(jīng)不止一個(gè)廠家，在過去不得不在液壓系統(tǒng)上被外資“敲竹杠”的情況下，拿出了自主創(chuàng)新的液壓系統(tǒng)成品，并且開始了小批量的運(yùn)用。

     “目前很難用一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)，來說明高端裝備已經(jīng)在我國機(jī)械工業(yè)中占到了多少比例。”蔡惟慈表示：“但是，在我們的座談會(huì)當(dāng)中，在我們到企業(yè)的調(diào)研當(dāng)中，能夠感覺到，在今年這種相對(duì)比較困難的情況下，通過攻克原來必須依靠進(jìn)口的高端裝備機(jī)械零部件來擺脫企業(yè)的發(fā)展瓶頸、獲得更高的利潤率的情況，今年明顯增多。”

　　這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括：過去做不了需要依靠進(jìn)口的，現(xiàn)在可以自主生產(chǎn)了；以前沒有關(guān)注的領(lǐng)域，現(xiàn)在也都開始進(jìn)入了；還有在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，想法設(shè)法提高質(zhì)量、降低成本。

　　以農(nóng)機(jī)行業(yè)為例，今年國產(chǎn)大型拖拉機(jī)的市場增速在20%~30%，過去這種產(chǎn)品基本上依賴于進(jìn)口；以前一說到收割機(jī)，通常都是小麥?zhǔn)崭顧C(jī)，而現(xiàn)在小麥?zhǔn)崭顧C(jī)的市場基本上已經(jīng)飽和了，廠家又開始研發(fā)推廣玉米收割機(jī)、棉花收割機(jī)、土豆收獲設(shè)備等，啃過去“看不上的骨頭”。

　　軸承是一個(gè)比較古老的行業(yè)，產(chǎn)品種類豐富，競爭比較激烈。今年，越來越多的軸承企業(yè)為了應(yīng)對(duì)人工成本越來越高、利潤率下降的困難，努力提高技術(shù)設(shè)備水平，比如由單臺(tái)變成連線、自動(dòng)線，減少人工投入，同時(shí)還能提高產(chǎn)品質(zhì)量一致性。